[Эксперт online]

Не хотите ли вы переименовать город и область? Как вы сами относитесь к В. И. Ленину?

Да, лично я как человек — за переименование города Ульяновска в Симбирск. Это не связано с желанием отбросить все то, что связано с именем Ленина, мы уже говорили об этом с вами, касаясь темы развития Ленинского мемориала.

К примеру, в Ульяновске не только сохранен, но и активно развивается музей-заповедник «Родина В. И. Ленина», в честь него названы многие улицы, проспекты города, мы ни в коем случае не забываем историю, ни один из его периодов. И именно поэтому, думаю, целесообразно говорить о возвращении, не переименовании, а возвращении городу родного имени. Наш край известен как родина не только Ленина, но и других не менее великих людей: Карамзина, Языкова, Гончарова. Этот период истории, когда город носил имя Симбирск, не стоит забывать, согласитесь. К Ленину я лично отношусь как к яркой личности, внесшей немалый вклад в развитие мировой истории в целом и России в частности.
8
Как в вашем регионе обстоят дела с образованием и медициной? Каков план развития по этим направлениям? Учитывая такие крупные инвестиционные проекты, очень интересно, влияют ли они на качество жизни населения?

Качество жизни населения, на мой взгляд, зависит не только от уровня развития этих двух направлений, но и всей социальной сферы. Но раз уж мы заговорили именно об образовании и медицине, хочется отметить, что модернизация здравоохранения, которую мы начали в этом году, и внедрение инноваций в образовательной сфере — вот две составляющие организации комфортной среды проживания населения. В том числе для работников предприятий, открывающихся в регионе в рамках инвестиционных проектов.

В медицинской отрасли в этом году было очень много значимых событий, которые вскоре коренным образом должны поменять ситуацию с заболеваемостью и смертностью населения в Ульяновской области. Во-первых, заработала в полную силу система сосудистых центров. В 2009 году в регионе открылись региональный сосудистый центр и первичные сосудистые отделения, одно из которых находится в Барышском районе. Работа этих учреждений уже позволила стабилизировать показатели смертности от сосудистой патологии, которая занимает первое место среди причин смертности как в Ульяновской области, так и в России в целом.

Во-вторых, с декабря начали свою работу центры помощи пострадавшим в ДТП: Региональный травмоцентр в г. Ульяновске и центры третьего уровня на базе Новоспасской, Николаевской и Тереньгульской ЦРБ. Это в скором времени позволит снизить количество погибших от дорожных аварий и сократить выход на инвалидность тех, кто пострадал от травм. В-третьих, продолжает совершенствоваться система медицинской профилактики: в области к уже открытым в 2009 году пяти центрам здоровья прибавились два центра здоровья для детей. Кроме того, если говорить о медицинской помощи детям, в этом году мы смогли полностью решить проблему детского диализа. В детской областной клинической больнице открылся диализный центр, что позволит спасать маленьких пациентов с почечной недостаточностью.

И одно из главных событий этого года в региональной медицине — разработана масштабная программа модернизации здравоохранения. Реализация этой программы в 2011 и 2012 годах решит многие насущные проблемы здравоохранения, как то: оснащение медицинских учреждений высокотехнологичным оборудованием, приведение в надлежащее состояние материально-технической базы, обеспечение отрасли кадрами, информатизация и выполнение стандартов. Приоритетами модернизации определены такие направления, как хирургическая помощь, лечение сердечно-сосудистых заболеваний, онкологическая помощь, а также развитие службы материнства и детства и снижение смертности от дорожного травматизма. Именно развитие этих направлений оказывает наибольшее влияние на демографическую ситуацию, поэтому улучшение показателей по ним сыграет важную роль в увеличении продолжительности и повышении комфорта жизни населения области. Именно по такому плану и будет развиваться здравоохранение в ближайшие годы. Несмотря на то что программа модернизации рассчитана только на два года, заданные темпы будут усиливаться, и в последующие годы перед нами стоит задача вывести здравоохранение региона на европейский уровень.

Уже сейчас, предваряя запуск программы модернизации, во многих лечебных учреждениях региона ведутся ремонтные и реставрационные работы, закупается новое оборудование. Так, например, отремонтированы помещения Госпиталя ветеранов войн, Областной детской клинической больницы, Областной клинической больницы, травмоцентров, онкологического и противотуберкулезного диспансеров, ряда центральный районных больниц и др.

Что касается образования, сейчас в России утверждена национальная образовательная инициатива «Наша новая школа», ставящая перед системой образования новые стратегические цели образования. Одна из них — воспитание, социально-педагогическая поддержка становления развития высоконравственного, ответственного, творческого, инициативного, компетентного гражданина.

В рамках этого проекта, во-первых, мы вплотную работаем над повышением доступности дошкольного образования. Строим новые детсады, возвращаем в действующую сеть здания детских садов, ранее используемые не по назначению, открываем дополнительные дошкольные группы в действующих детских садах и общеобразовательных школах, группы кратковременного пребывания детей. Кроме того, мы всерьез занимаемся развитием инновационных процессов в системе дошкольного образования, в том числе через систему конкурсов, грантовой поддержки лидеров, системной работы по повышению мастерства педагогических кадров и их социальной защищенности, развитием в регионе новых альтернативных форм дошкольного образования.

За три года работы программы (2007–2009 годы) возвращены в действующую сеть 30 детских садов, открыты 204 группы в действующих дошкольных образовательных учреждениях и при общеобразовательных школах.

В 2010 году возвращены в действующую сеть три дошкольных образовательных учреждения, ранее используемых не по назначению, открыты 35 дополнительных дошкольных групп в действующих детских садах и при общеобразовательных школах, открыты 955 мест в детских садах. На эти цели направлено 80,7 млн рублей.

Кроме того, часть проблемы очередности решается через альтернативные и вариативные формы дошкольного образования. Это создание центров поддержки развития ребенка и организация предоставления услуг дошкольного образования детей в негосударственных общеобразовательных, дошкольных и учреждениях дополнительного образования детей.

Ульяновская область является активным участником реализации проекта «Создание системы образования детей старшего дошкольного возраста с целью обеспечения равных стартовых возможностей для последующего обучения в начальной школе» федеральной целевой программы развития образования на 2006–2010 годы. В рамках данного проекта министерство образования Ульяновской области и ряд дошкольных образовательных учреждений активно взаимодействуют с Нижегородским научным центром психофизиологического развития ребенка Российской академии образования. Результатом совместной деятельности является внедрение в образовательный процесс арт-технологий, здоровьесберегающих педагогических технологий, моделей создания развивающей предметной среды.

Регион стал участником проекта «Развитие и апробация социальной сети возрастно-психологического консультирования воспитателей ДОУ, родителей и детей, обеспечивающих выбор вариативных развивающих программ с учетом индивидуальных психологических особенностей личности ребенка» федеральной целевой программы развития образования на 2006–2010 годы. Теперь о патриотическом воспитании и здоровье школьников. У нас в регионе реализуется проект «Воспитай патриота!», в рамках которого учащиеся всех школ области по годовому абонементу посещают наши музеи. Проект предлагает школьникам увлекательные музейные программы, экскурсии, туристические маршруты, практические занятия и праздники, соединяющие в себе образовательные и досуговые формы изучения истории своего региона. Таким образом, мы создали систему организации регулярного и массового посещения музеев города школьниками всех возрастов. Вместе с этим в Ульяновской области уже второй год подряд работает проект «Начни с себя», направленный на участие учащихся и специалистов в восстановлении исторической памяти и наследия.

Добавлю, что нами планируется организация работы по сопровождению и поддержке всех талантливых ребят в течение всего периода обучения, открытие очных и заочных действующих школ для одаренных детей при региональных университетах. Начиная с этого учебного года отличники помимо традиционных премий по итогам каждой четверти получают пригласительные билеты на семью на бесплатное посещение в дни каникул театров, кинотеатров, музеев, ФОК. К Новому году они бесплатно посетят детские новогодние представления в учреждениях культуры. Кстати, в этом году дополнительную меру поддержки мы учредили и для студентов — они получают специальную стипендию губернатора за успешную сдачу ЕГЭ. Ее получают молодые люди, которые набрали высокие баллы при сдаче ЕГЭ и обучаются в вузах Ульяновской области. Стипендия в размере 3000 рублей выплачивается им при условии успешной учебы.

Теперь здоровье учащихся. Кроме того, что в этом году мы открыли два областных детских центр здоровья, мы вплотную занялись организацией работы «кабинетов здоровья» в школах. «Кабинеты здоровья» в школах будут работать как методические центры, а также проводить консультации и оздоровительные мероприятия не только для учащихся, но и для их родителей. Эти и другие направления вошли у нас в программу «Школа — территория здоровья», которая предусматривает создание в школе здоровьесберегающей среды.

Также в ближайшие годы мы планируем строительство нескольких крупных спортивных объектов для занятий спортом и проведения соревнований самого высокого уровня. Это крытый Ледовый дворец, который обеспечит полноценные тренировки ХК «Волга» и позволит создать современную базу для развития детского хоккея, строительство культурно-оздоровительного комплекса с легкоатлетическим манежем на стадионе «Спартак» на пересечении ул. Минаева и Железной дивизии. Также к 2010 году мы планируем строительство Дворца художественной гимнастики либо в парке Матросова, либо рядом с комплексом «Сигнал» на улице Октябрьской в Ульяновске. И, наконец, это спортпарк «Симбирский».

Что касается подготовки кадров. Задавать векторы развития образования региона будет областная целевая программа развития и модернизации образования на 2011–2015 годы. Важным направлением действий для нас становится реализация кластерного подхода в образовании. Ведь полноценное развитие ядерного кластера возможно только с учетом высококвалифицированных специалистов в области физики, математики и информатики. В этой связи мы работаем над созданием специализированной естественнонаучной школы МИФИ, Президентского лицея.

Также в ближайших планах — создание программ непрерывной подготовки специалистов в области авиастроения. В этой сфере реализуется проект «Симбирские крылья», направленный на подготовку высококвалифицированного персонала для авиационного кластера. Планируется выстроить систему непрерывного образования «детский сад—школа—НПО—СПО—ВПО», которая позволит готовить высококлассных специалистов для авиационной сферы.

Конечно, к таким результатам мы идем пошагово, поддерживая сегодня уже зарекомендовавшие себя проекты и программы в сфере образования: повсеместная информатизация и компьютеризация школ, содействие в профессиональном развитии учителей, развитие альтернативных форм образования, открытие школ народных учителей, комплексная работа с одаренными детьми, развитие системы дистанционного образования детей-инвалидов.
9
В Ульяновской области располагается большой пул предприятий- поставщиков комплектующих для отечественного автопрома. Руководство АВТОВАЗа не раз объясняло качество своих автомобилей качеством комплектующих, которые, в том числе, производятся и в Ульяновской области. Политика автопроизводителей к поставщикам автозапчастей будет только ужесточаться. Насколько готовы к этому Ваши производители автокомплектующих?

Действительно, Ульяновская область традиционно считалась одним из регионов, где продукция машиностроения занимает большую долю внутреннего регионального продукта. На территории области работают Ульяновский автомобильный завод, Ульяновский моторный завод, Димитровградский автоагрегатный завод, ряд более мелких предприятий, производящих автокомплектующие. Безусловно, большая часть производителей автокомпонентов ориентирована на Автоваз, и прежде всего – ДААЗ. Димитровградский завод – один из крупнейших поставщиков ОАО «АВТОВАЗ». 70% продукции, производимой ОАО «ДААЗ» производится для Волжского автомобильного завода в Тольятти. Поэтому, когда в России начался кризис и тольяттинский автогигант существенно сократил объёмы производства, наш Димитровградский завод также оказался в достаточно сложной ситуации. Разумеется, для нас, как для регионального Правительства, этот вопрос стал одним из самых болезненных в кризисный год. И именно тогда мы пришли к пониманию, что необходимо развиваться, двигаться дальше. Нами были проведены переговоры с менеджментом управляющей компании ОАО «Объединенные автомобильные технологии» и принято решение о создании на площадке ДААЗа индустриального парка. В июле текущего года мы подписали Соглашение о сотрудничестве, между Правительством Ульяновской области и ОАО «Объединенные автомобильные технологии», в рамках которого и будет организован индустриальный парк. Реализация этого проекта позволит создать в регионе новые инновационные производства, организовать около 4 тысяч рабочих мест, существенно улучшить социально-экономическую ситуацию, как в Димитровграде, так и в регионе в целом. Поскольку эта площадка станет ещё одной зоной максимального экономического благоприятствования, в организации здесь своего производства уже заинтересован ряд крупнейших инвесторов. Речь идёт о международных компаниях из Германии, Словении. Италии. Учитывая то, что Минпромторг России намерен ужесточить режим промсборки для мировых автоконцернов, которым после этого ввозить запасные части и комплектующие на территорию России будет просто невыгодно, мы полагаем, что это станет мощным стимулом для развития производства автокомпонентов в России в целом, и в Ульяновской области в том числе. Зарубежные инвесторы, которые придут работать на наши площадки, безусловно привнесут с собой не только новые современные технологии, но и абсолютно другое отношение к качеству выпускаемой продукции. Реально на Димитровградской площадке уже есть около десятка потенциальных инвесторов, которые готовы сегодня прийти в Россию и организовать совместное производство. Жёсткий контроль качества выпускаемой продукции позволит существенно повысить её конкурентоспособность. Мы планируем, что выпускаемые на промышленной площадке автокомплектующие будут востребованы не только Автовазом, но и другими крупными предприятиями, работающими в автомобильной отрасли. Однозначно, к этим высоким стандартам будут «подтягиваться» и другие производители автокомпонентов, работающие в регионе.
10
Удовлетворены ли вы состоянием дорог в регионе?

Вы подняли довольно острую и злободневную проблему. По данным социологических опросов 77 процентов жителей области недовольны их состоянием. По данным Минрегионразвития России Ульяновская область входит в группу регионов, где протяжённость дорог, не отвечающих нормативным требованиям, доходит до 70%. Отвечая на Ваш вопрос, могу сказать, что в целом, пока нет. Но эту проблему региональное Правительство на протяжении последних лет последовательно и постепенно решает. И тем, как мы настойчиво продвигаемся вперёд в решении этой проблемы я в большей мере удовлетворён.

В прошлом году, мы сдали в эксплуатацию первую очередь мостового перехода через реку Волга. Думаю, что завершение строительства этого объекта порадовало всех без исключения жителей региона, поскольку завершение строительство нового моста можно считать знаковым событием. Одновременно с мостом мы сдали в эксплуатацию подъездные пути к нему: почти 7 километров современных автомобильных дорог соответствующих самым строгим стандартам. Именно качество этих автомобильных трасс должно стать эталоном того, как нужно строить дороги и в каком они должны быть состоянии. И к этому мы будем стремиться. К сожалению, строительство дорог процесс очень затратный и в одночасье превратить все дороги области в идеальные невозможно. Основная часть средств областного бюджета, выделяемая на финансирование дорожной сферы, по-прежнему уходит на строительство второго пускового комплекса нового мостового перехода через Волгу. В следующем году мы планируем сдать автомобильную трассу, которая напрямую соединит правобережную часть города с новым мостом и позволит сэкономить автомобилистам и общественному транспорту время и ресурсы.

В следующем году продолжиться и ремонтные работы на автомобильных трассах региона. За счёт средств бюджетов всех уровней, привлечения кредитных средств на дорожную отрасль будет направлено в общей сложности 2,4 миллиарда рублей. Это очень серьёзные деньги, которые позволят нам качественно улучшить ситуацию с состоянием дорог в Ульяновске и Димитровграде, продолжить строительство второго пускового комплекса нового мостового перехода через Волгу. Кроме того, в этом году Президентом России принято решение о создании в России федерального дорожного фонда, средства из которого будут направляться на строительство и ремонт дорог. После принятия на федеральном уровне законопроектов и определения принципов формирования дорожных фондов, нам предстоит разработать и принять соответствующий региональный закон. Думаю это так же поможет решить проблему «плохих» дорог в регионе.
11
Недавно я была в Калужской области - одной из самых инвестиционной привлекательных в России. Одна из главных там сейчас проблем -кадры. Как только появились большие производства, люди сразу закончились. Их теперь даже пытаются заводить из соседней Тульской области. А вы уже испытываете кадровый голод?

Пока эта проблема стоит в регионе не очень остро. Буквально полтора года назад, для нас наоборот насущной проблемой было сохранение существующих трудовых коллективов, создание новых рабочих мест. В кризисные времена уровень безработицы вырос в нашей области почти в полтора раза. Сейчас эти проблемы уходят в прошлое, и мы понимаем, что в будущем нам придётся существенно наращивать «человеческий капитал». Можно сказать, что сейчас Ульяновская область находится на точке взлёта. В этом году и в ближайшей перспективе в регионе начинают реализацию очень крупные проекты. Мы начинаем по-другому строить экономику, беря за основу кластерный подход. Авиационный кластер уже набирает обороты. В ближайшие годы в эту сферу планируется привлечь несколько тысяч работников. Прежде всего речь идет о ЗАО «Авиастар-СП», где в настоящее время реализуется и готовится к реализации ряд перспективных производственных программ. Для их успешного воплощения до 2015 года численность коллектива планируется увеличить более чем на 5-6 тысяч человек. Для того, чтобы закрепить на производстве квалифицированных специалистов и молодежь, мы приняли решение расширить меры поддержки, оказываемые предприятию. Вот уже третий год мы реализуем совместную с предприятием программу по подготовке и закреплению на предприятии молодых кадров. Сейчас численность молодежи составляет 35% от общего количества работающих на предприятии. Около 140 выпускников этого года трудоустроены на постоянную работу, в основном это конструкторы, технологи, программисты. Проблема закрепления молодёжи на производстве тоже решается нами совместно. В конце 2009 года в эксплуатацию был сдан Дом молодежи, квартиры в котором получили молодые специалисты- авиастроители. Отвечая на вопрос одного из участников этого online-интервью, я уже рассказывал о том, как мы в дальнейшем намерены решать жилищную проблему работников авиастроения. Мы надеемся, что эти меры позволят нам не только закрепить на предприятии молодых ульяновцев, но и привлечь людей, владеющих необходимыми нам профессиями, из других регионов. Сейчас мы начинаем вести работу с выпускниками всех профильных учебных заведений не только на территории региона, но и за его пределами. Студентам, подписавшим с нами соглашение и получающим востребованную на предприятии специальность, мы готовы предложить очень выгодные условия и повышенную целевую стипендию.