*1117. Газпром

[Роман Шлейнов]

http://www.vedomosti.ru/newspaper/ar...e_bez_gazproma

В семье не без «Газпрома»

Фото: AP

Поставщики российской газовой монополии связаны не только со знакомыми Владимира Путина, но и с ее топ-менеджерами

Ведомости

31.01.2011, 15 (2781)

Газовый концерн платит своим поставщикам неплохие деньги: «Газпром комплектация» только на «материально-технические ресурсы» в 2008-2010 гг. потратила 666 млрд руб. Это централизованный поставщик концерна, через него идет больше 80% всех закупок оборудования и материалов. И все чаще поставщиков выбирают на конкурсе: в 2005 г. таких договоров было 22%, а в 2009 г. — более 88%, рассказывает представитель «Газпрома» Сергей Куприянов. «Газпром» постоянно совершенствует систему организации и проведения закупок для нужд компании, отдавая преимущество конкурентным способам«, — подчеркивает он.

Но победить в этих конкурсах человеку со стороны трудно. «Все решает подход к руководителям, которые курируют нужное направление», — считает один из поставщиков «Газпрома». К открытым конкурсам он относится скептически: «Посторонние люди с системой “Газпрома” не работают. Если нет связей, то шансов тоже почти нет, а о некоторых направлениях бизнеса с “Газпромом” лучше и не мечтать».

Наиболее уютные ниши давно заняты неслучайными людьми. Например, трубами концерн снабжают петербургские знакомые Владимира Путина — Аркадий и Борис Ротенберги и партнеры студенческого приятеля Путина Виктора Хмарина. В 2005-2010 гг. фирмы Ротенбергов и Хмарина победили в 45 из 48 конкурсов «Газпром комплектации» на поставку труб и соединительных деталей. Две трети тендеров на строительство и реконструкцию технологических объектов «Газпрома» в прошлом году выиграли «Стройгазмонтаж» Аркадия Ротенберга и «Стройгазконсалтинг» Зияда Манасира. 10% «Стройгазконсалтинга» ранее принадлежали дочке друга юности Путина Александра Григорьева.

Как выяснили «Ведомости», фирмы, связанные с топ-менеджерами «Газпрома», тоже не пренебрегают таким привлекательным бизнесом. «Ведомости» сопоставили результаты конкурсных торгов монополии (доступны на сайте «Газпрома») и данные о партнерах крупнейших поставщиков «Газпрома» (в ряде случаев доступны на их сайтах) с данными о компаниях, зарегистрированных с участием членов правления концерна и их ближайших родственников (доступны в СПАРК и ЕГРЮЛ). Интересные совпадения обнаружились у трех членов правления «Газпрома» из 17: Александра Ананенкова, Валерия Голубева и Ярослава Голко.

Строитель Голко

Ярослав Голко — профессиональный строитель. С середины 1980-х он работал в различных строительных фирмах Петербурга («Спецтоннельстрой», «Стикс»). В 2003 г. попал в «Газпром», к тому моменту возглавлял «дочку» «Газкомплектимпэкса» по закупке труб — «Газтагед», появившуюся вскоре после прихода в «Газпром» команды нынешнего предправления концерна Алексея Миллера. Это место он мог получить благодаря своему знакомству с Ротенбергами, считает знакомый с Голко бизнесмен. 25% «Газтагеда» принадлежало фирме Бориса Ротенберга «База-торг». Не известно, что больше пригодилось Голко — его опыт в строительстве или знакомство с Ротенбергами, но за несколько лет он сделал стремительную карьеру: возглавил департамент инвестиций и строительства «Газпрома» и стал членом правления монополии.

«Ведомости» обнаружили связь фирм Голко с тремя поставщиками «Газпрома» и его «дочек» — ООО «Сфера», ЗАО «Росэлектропром холдинг» (РЭПХ) и ООО «Межрегиональная логистическая компания» (МЛК).

Тульская «Сфера» с сентября 2007 г. по ноябрь 2010 г. победила в пяти крупных тендерах «Газпрома» и его «дочек» как генподрядчик строительства и технического перевооружения газопроводов. А когда в 2007-2008 гг. «Газпром» на торгах продал два своих непрофильных актива, 88% компании «Газстройдеталь», которая производит соединительные детали трубопроводов, и 100% поставщика газового оборудования «Центргазсервис» в итоге достались «Сфере». В 2009 г. выручка «Сферы» составила 5 млрд руб. (данные СПАРК).

«Сфера» не чужая для фирм Голко. 30% «Сферы» принадлежит петербургской компании «Эда», гендиректор которой Марина Салтыкова одновременно является гендиректором другой петербургской фирмы — «Арсия». Единственным владельцем «Арсии» значится дочь Голко — Анна. 20% «Сферы» принадлежит Марине Шаловой, которая является гендиректором петербургской фирмы «Амитек», принадлежащей Ярославу и Анне Голко.

Любопытно, что московский филиал «Сферы» расположен по одному адресу с фирмой Голко «Стройинжиниринг». Компания, как указано в СПАРК, занимается денежным посредничеством, предоставлением займов и вложениями в ценные бумаги. Принадлежащий «Сфере» оздоровительный комплекс «Солнечный» в Тульской области указывает в СПАРК тот же мобильный телефон, что и «Стройинжиниринг».

Кстати, еще 25% «Сферы» — у ООО «Финансы», которое контролирует Михаил Борщев, бывший гендиректор и член совета директоров газпромовской строительной «дочки» «Центргаз» (Голко тоже входит в совет).

РЭПХ поставляет «Газпрому» электротехническое и энергетическое оборудование. В 2009 г. концерн заключил с РЭПХ контракт на поставку газоперекачивающих агрегатов на 14,97 млрд руб. В тот год выручка РЭПХ составила 3,7 млрд руб.

Компаниями — акционерами РЭПХ руководят «дружественные» семье Голко гендиректора: Шалова возглавляет фирму «Векби», у которой 18% холдинга, а Салтыкова — фирму «Дэкс», у которой 49%. В прошлом Шалова вместе с Голко владели 38,3% акций завода «Электропульт», который впоследствии вошел в РЭПХ.

МЛК, зарегистрированная в Дмитрове на Чекистской улице, тоже имела с фирмой Голко одного гендиректора — Татьяну Фон-Фокт (и общий телефон). 100%-ным владельцем МЛК была до 2010 г. «Сфера». На сайте «Газпрома» МЛК среди поставщиков обнаружить не удалось. Но когда в прошлом году налоговая инспекция приостановила операции по счетам МЛК, фирма обратилась в суды, где выяснилось, что она «является организацией, обеспечивающей строительство объектов газификации ОАО «Газпром», ЗАО «Ямалгазинвест» на внутреннем рынке, а также участвует в международном проекте «Система магистральных газопроводов Бованенково — Ухта» (счета были разморожены).

Голко передал «Ведомостям», что «Стройинжиниринг» не связан со «Сферой», «совместную деятельность они не ведут» и ни сам Голко, ни его родственники «не имеют отношения» к РЭПХ. А пакеты «Газстройдетали» и «Центргазсервиса» «проданы на открытых торгах» за 185,3 млн руб., что на 3,4 млн руб. больше цены, согласованной с «Газпромом». «Информации о приобретении данных активов лицами, аффилированными с “Газпромом”, у меня нет», — заключает Голко.

Заместитель Салтыковой в компании «Эда», отвечающая за «Сферу», подтвердила, что «Сфера» владеет двумя бывшими активами «Газпрома», но фамилии Голко там «не слышали». Гендиректор «Стройинжиниринга» Татьяна Фон-Фокт сказала, что прежде, чем дать ответы «Ведомостям», она посоветуется с генеральным директором «наших группы компаний «Сфера», но на запрос так и не ответила.

Благотворитель Ананенков

Зампред правления «Газпрома» Александр Ананенков — более 40 лет в газовой отрасли, но его звездный час наступил в ноябре 2001 г., когда Путин со всем энергетическим бомондом посетил Новый Уренгой. Незадолго до этого «Газпром» торжественно запустил первое за 10 лет новое газовое месторождение — Заполярное. Ананенков в тот момент был гендиректором добывающей «дочки» «Газпрома» — «Ямбурггаздобычи» (сейчас — «Газпром добыча Ямбург»), которая и обустраивала Заполярное. Ананенков сумел так понравиться Путину, что тот посоветовал Миллеру присмотреться к бойкому газовику. Вскоре Ананенков получил место зампреда правления «Газпрома» и оказался единственным из старой газпромовской команды Рема Вяхирева, кто сумел сделать карьеру при Миллере.

Ананенков еще в 2001 г. основал некоммерческий Фонд социально-экономической поддержки ветеранов Севера, а в 2005 г. возглавил попечительский совет этого фонда. Нынешний президент и соучредитель фонда Александр Синельников — бывший бизнес-партнер сына Ананенкова Сергея.

Среди победителей газпромовских конкурсов «Ведомости» обнаружили шесть фирм, связанных с фондом поддержки ветеранов или его создателями. Фонду принадлежат ООО «МО Газцентр», ЗАО «МО Газцентр», а до 2010 г. — ООО «Ямбургтранссервис». По одному адресу с фондом зарегистрированы еще две компании — ООО «Бизнесгрупп» и ООО «Спойлекс». «Спойлекс», которым владеет Синельников, и «МО Газцентр» являются учредителями еще одного поставщика монополии — ООО «Энергосервис».

Согласно СПАРК выручка этих шести фирм в 2007-2009 гг. составила 2,46 млрд руб. Они выиграли по меньшей мере 73 конкурса и поставляли «Газпрому» и его «дочкам» (в том числе родной Ананенкову «Газпром добыча Ямбург») самые разные товары: от газотурбинных электростанций и насосно-компрессорного оборудования до спортинвентаря и посуды для столовых.

Например, «Энергосервис» выиграл конкурсы на поставку медицинского оборудования для горнотуристского центра «Газпрома», а «Ямбургтранссервис» — на «перевозку грузов из г. Москва, Московской области в г. Санкт-Петербург», «хранение и доставку грузов из г. Москва, регионов России до складов заказчика в п. Ямбург, п. Новозаполярный, г. Новый Уренгой».

«Спойлекс» в 2009-2010 гг. победил в 20 конкурсах «Газпром добыча Ямбург». Фирма в основном поставляла кухонный инвентарь, противопожарное, лабораторное и технологическое оборудование, спортинвентарь и всевозможные «товарно-материальные ценности».

Два «МО Газцентр» в 2005-2009 гг. выиграли 50 газпромовских конкурсов. Они поставляли «Газпром добыча Ямбург» аккумуляторы и подшипники, аудиовидео- и фотооборудование, газотурбинные электростанции, оборудование для столовых и магазина кулинарии, стулья и спортинвентарь; а «Газпром трансгаз Томск» — агрегаты и задвижки, уборочную технику, садовый инвентарь и запчасти для теплоходов.

«Бизнесгрупп» в прошлом году выиграла три конкурса — на поставку глубинных анодных заземлителей, «емкостей» для «Газпром трансгаз Томска» и кабеля Nexans для уренгойского филиала ООО «Газпром энерго».

Ананенков передал «Ведомостям», как возник фонд. В конце 1980-1990-х «на Крайнем Севере появилось большое число безработных, которым некуда было уезжать, так как не было жилья на Большой земле, при этом все личные сбережения в Сбербанке были фактически обесценены. Руководителям предприятий, оставшихся на плаву, в то время приходило много писем с просьбами о помощи. Поэтому и появилось предложение о создании фонда поддержки». По его словам, «только за несколько последних лет материальная помощь была оказана более 70 ветеранам на общую сумму около 5 млн руб.».

Фонд, объясняет Ананенков, «имеет право создавать компании с целью использования их прибыли для выполнения своих уставных задач. Именно для этого и были учреждены компании “МО Газцентр”. Эти компании участвуют на общих основаниях в конкурсах, проводимых <...> различными юридическими лицами, в том числе и “Газпромом” <...> Руководство “Газпрома” не имеет ни прав, ни возможностей вмешиваться в работу [конкурсных] комиссий или оказывать влияние на их решения».

По его данным, «компании “МО Газцентр” действительно участвовали более в 100 объявленных конкурсах и только в восьми оказались победителями, при этом общий объем поставок по этим конкурсам составляет одну десятую процента от общего объема закупок централизованного поставщика».

«Все другие названные компании никакого отношения к фонду не имеют, — настаивает Ананенков. — Фонд арендует помещение для своего офиса в бизнес-центре, по адресу которого зарегистрированы и другие компании, о деятельности которых мне абсолютно ничего не известно <...> Но мне точно известно, что я и члены моей семьи никакого личного бизнеса не имеют и не участвуют в совместном бизнесе ни с кем, в том числе с А. В. Синельниковым».

«В отношении конфликта интересов и аффилированности могу вас огорчить и сказать, что в соответствии с теорией Дарвина все мы произошли от обезьяны и в этом смысле являемся родственниками, а значит, все аффилированы», — резюмирует Ананенков.

Трубник Голубева

У супруги зампреда правления «Газпрома» Валерия Голубева Татьяны редкая специальность — «учитель физики на французском языке». С середины 1980-х Голубева работала учителем физики, была завучем школы № 2 Василеостровского района Петербурга. «Учитель она была сильный, — вспоминает о Голубевой тогдашний директор школы Галина Иванова. — Требовательная, взыскательная, тем не менее всегда могла пойти навстречу. Ученики ее любили за некоторую импозантность, она всегда очень хорошо выглядела».

А Валерий Голубев, продолжает Иванова, «помогал всему народному образованию и много было таких случаев, когда решить вопросы мог только он». Однажды где-то в начале 1990-х, когда в школе выдавали зарплату учителям, пришли бандиты и забрали деньги. «Деньги тогда выдавали в школе, прямо в канцелярии. И вот пришли с оружием. До этого очень симпатичные такие молодые люди. И забрали все деньги у кассира. Знаете, мы-то думали, что это всего лишь маскарад», — говорит Иванова. Тогда Голубев, будучи главой Василеостровского района, изыскал средства и учителям выплатили зарплату, а бандитов нашли буквально на третий день в каком-то ресторане, заключает бывший директор.

В 1992 г. Голубева возглавила управление по образованию Василеостровского района, а в 2000 г. — комитет по образованию администрации Петербурга. В конце ноября 2003 г. она покинула свой пост, чтобы последовать в Москву за мужем, который стал гендиректором «Газкомплектимпэкса» (так тогда назывался централизованный поставщик «Газпрома»).

Иванова считает, что по своим качествам Голубева «могла бы стать человеком, ведущим какую-нибудь компанию». В Москве Голубева стала соучредителем фирмы, торгующей трубами. В СПАРК и ЕГРЮЛ на 2010 г. числится владельцем 50% фирмы «Интерстильтех», остальными 50% пополам владеют родственники Голко — Светлана и Анна. До них 99,9% «Интерстильтеха» принадлежало лихтенштейнской Velcon Anstalt.

Получить представление об «Интерстильтехе» можно из материалов Арбитражного суда Москвы, где в октябре 2010 г. он судился с налоговиками. Имущество компании состояло из семи компьютеров, двух принтеров, ксерокса и нескольких телефонов. А бизнес — в том, что она была посредником по поставке труб большого диаметра от производителей (в частности, ТМК) подконтрольному Ротенбергам «Северному европейскому трубному проекту» (поставщик «Газпрома»). Приобретенные трубы напрямую направлялись в адрес грузополучателя, складированием фирма не занималась. А отгружаемый поставщиками в адрес фирмы товар сразу переходил в собственность покупателей.

Например, в октябре 2007 г. «Интерстильтех» реализовал 7000 т труб торгового дома Трубной металлургической компании и более 1000 т Ижорского трубного завода («Северсталь»), общая сумма реализации составила почти 422 млн руб. Трубы передавались на переработку Московскому трубозаготовительному комбинату для нанесения антикоррозийного покрытия и в обработанном виде поступали заказчику. Вся эта информация есть в решении суда.

«Интерстильтех» покупал трубы и у ЧТПЗ согласно отчетам этой группы. В отчетах ЧТПЗ указано, что в 2008-2009 гг. «Интерстильтех» закупал от 1,6 до 6,4% всей продукции металлургической группы.

Выручка «Интерстильтеха» в 2007-2009 гг. — 12,4 млрд руб., а чистая прибыль — 1,95 млрд руб. (данные СПАРК).

Голубев ответил «Ведомостям» лаконично: «Интерстильтех» ничего «Газпрому» не поставлял и отношения к «Газпрому» не имеет«.

Голко сообщил примерно то же самое: «Мои родственники имели отношение к “Интерстильтеху”, но занимались этим бизнесом самостоятельно, эта компания в конкурсах “Газпрома” не участвовала и никаких поставок “Газпрому” не осуществляла. Конфликта интересов в связи с ее взаимодействием с “Северным европейским трубным проектом” нет, так как закупки осуществлялись открыто, на конкурсной основе». Правда, он добавил еще, что благодаря конкурсной процедуре «Газпром» закупает трубы по ценам не выше, а ниже рыночных: «Например, в 2010 г. цена на трубу диаметром 1220 мм, используемую для строительства “Газпромом” магистрального газопровода Сахалин — Хабаровск — Владивосток, составляла на рынке более 56 500 руб./т. До “уторговывания” аппетиты потенциальных поставщиков варьировались в пределах 55 000-57 000 руб./т. После “уторговывания” в ходе конкурса на закупку “Газпромом” этой трубы цена снизилась до 52 800 руб./т».
Конфликта нет

«В западной компании, если бы внутренний аудит выявил похожие связи, это привело бы к разбирательству и возможным увольнениям, — считает директор центра Transparency International в России Елена Панфилова. — Но в России законодательство не настолько развито и топ-менеджерам “Газпрома” ничего не грозит».

«В любой корпорации закупки — это благодатная почва для махинаций, но нельзя рассматривать закупки только с этих позиций, — возражает гендиректор “Финэкспертизы” Агван Микаэлян. — Регулирование этой сферы несовершенно: к примеру, на нормальных основаниях может выиграть компания, которая не имеет никакого опыта работы, зато устанавливает демпинговые цены, а затем либо срывает контракт, либо поставляет что-то непотребное. Иногда покупать у своих, которые могут предоставить качественную услугу, надежнее, чем у чужих».

[Русаналит]

http://rusanalit.livejournal.com/1071207.html

Фев. 11, 2011
08:04 am - Как украсть миллиард

Сделка между «Газпромом» и Газпромбанком состоялась 20 декабря. Но ни покупатель, ни продавец сумму не сообщали. Вчера ее раскрыл «Газпром» в отчете по МСФО за III квартал. Оказалось, что Газпромбанк получил скидку в 34%. 9,4% акций «Новатэка» были проданы за 57,46 млрд руб. ($1,9 млрд). На LSE в тот же день пакет стоил $3,2 млрд, на ММВБ — 87,34 млрд руб. Именно российскую биржу нужно брать в расчет, поскольку продавались не расписки, а акции, указывает сотрудник «Газпрома».

И все равно размер скидки поражает воображение. Но «Газпром» за собой вины не чувствует. «При таких крупных сделках котировки акций на бирже могут быть лишь одним из индикаторов, но не являются абсолютным ориентиром по цене», — говорит представитель концерна. А сотрудник «Газпрома» добавляет, что на рынке концерн все равно не смог бы реализовать такой крупный пакет без дисконта.

«Подобная сделка — это просто позор для «Газпрома», — отмечает аналитик UBS Максим Мошков. Сегодня концерн проводит день инвестора и эта сделка будет главным вопросом к руководству концерна, обещает Мошков.

«Газпром» давно не управляет Газпромбанком, его доля — 45%. А контроль — у НПФ «Газфонд», активами которого управляет компания «Лидер», подконтрольная банку «Россия». Но еще вопрос, кто заработает на скидке «Газпрома». Ведь на следующий же день после сделки — 21 декабря — двухлетний опцион на выкуп доли в «Новатэке» у банка получила компания Hibridge Ventures Ltd. Ее хозяева — крупнейшие совладельцы «Новатэка», основатель Gunvor Геннадий Тимченко и бессменный руководитель компании Леонид Михельсон. Условия опциона не известны.

Договор «Газпрома» и Газпромбанка — это сделка с заинтересованностью и она должна была рассматриваться на совете директоров концерна. Было ли такое решение и как голосовали чиновники, представитель концерна не говорит. Пресс-секретарь премьер-министра Дмитрий Песков не стал комментировать, есть ли у чиновников претензии к «Газпрому». Вопросы «Ведомостей» в Минфин и Минэкономразвития остались без ответа.
Читайте далее: http://www.vedomosti.ru/newspaper/ar...#ixzz1Dch1QPqd

КОММЕНТАРИЙ.
На самом деле все просто.

Друг Путина, финский гражданин Тимченко хочет сконцентрировать в своей собственности контрольный пакет второго крпнейшего производителя газа в России - Новатека.

Для этого надо выкупить у Газпрома его пакет акций Новатека.

Но платить полную рыночную стоимость акций Тимченко не хочет.

Тут возникает второй друг Путина - предправления Газпрома Миллер.
Который готов уступить Тимченко пакет акций Новатека с дисконтом в 1,3 млрд. долларов

Но поскольку просто напрямую продавать Тимченок и откровенно дарить ему 1,3 млрд. долларов средств госкомпании не совсем красиво - избран путь через Газпромбанк, часть которого принадлежит Газпрому да и из названия следует, что Газпром вроде как переложил пакет Новтека из правого своего кармана в левый. Ну и принадлежит Газпромбанк третьему другу Путина - Ковальчуку.

Ковальчуку обирать Газпром не впервой - вся его бизнес-империя стоимостью более 10 миллиардов долларов - это бывшая собственность Газпрома.

Ну и как вы поимаете, концентрация в руках Тимченко контрольного пакета Новатека и позавчерашнее заявление Путина в адрес Газпрома с требованием обеспечить независимым газодобытчикам (читай - Новатеку) равный доступ к газовой трубе - звенью одной цепи.

Вот так три друга Путина украли у госкомпании Газпром 1,3 млрд. долларов. Ну и сам премьер в этом воровстве изрядно засветился. Впрочем, что ему после награждения воров из Транснефти...

СПРАВКА, ЧТО ТАКОЕ НОВАТЕК
http://novatek.ru/rus/

«НОВАТЭК» входит в десятку крупнейших в мире компаний по объему доказанных запасов природного газа.

Согласно оценке запасов углеводородов по состоянию на 31 декабря 2009 года, проведенной компанией DeGolyer & MacNaughton (D&M), прирост доказанных запасов, подсчитанных по стандартам SEC1, составил 2 127 млн баррелей нефтяного эквивалента (бнэ), включая добычу 2009 года в размере 237 млн бнэ2. Доказанные запасы (SEC) по состоянию на 31 декабря 2009 года увеличились до 6 853 млн бнэ, по сравнению с 4 963 млн бнэ на конец 2008 года.

Годовой прирост запасов газа, включая добычу 2009 года, составил 310 млрд куб. м. Объем доказанных запасов газа вырос с 690 млрд куб. м до 967 млрд куб. м.

в миллионах рублей, если не указано другое
Финансовый год 2009 2008 2007 2006
Финансовые показатели деятельности
Итого выручка (1) 89 954 79 272 62 370 49 373
Операционные расходы 56 130 46 916 37 115 30 081
Выручка от реализации (291) (236) 110 (139)
Чистая прибыль (2) 25 722 22 927 18 728 14 007
EBITDA (3) 39 566 36 702 29 283 23 129
EBITDAX (4) 40 132 37 819 29 769 23 588

Основные владельцы: предправления Леонид Михельсон (27,17%), Геннадий Тимченко (23,49%), «Газпром» (9,99%), Газпромбанк (9,4%).
Капитализация – 944,3 млрд руб. (ММВБ), $34,6 млрд (LSE).

[Русаналит]

http://rusanalit.livejournal.com/1139047.html

Май. 22, 2011
09:26 am - Про что никогда не напишут российские газеты
Previous Entry в избранное Поделиться отслеживать Flag

В июне 2006 году "Газпром" за 2,2 млрд. долларов у структур тогдашнего владельца Новатэка Михельсона купил 19,4% акций компании "Новатэк".

В 2010 году "Газпром" за 1,9 млрд. долларов продал 9,4% акций "Новатэка" "Газпромбанку".

30 апреля 2011 года "Газпромбанк" - предположительно за 3 млрд. долларов - продал эти 9,4% акций "Новатэка" его основным владельцам - Тимченко и Михельсону.

Специально отметим, что на момент продажи акций Газпромбанком биржевая стоимость пакета в 9,4% акций Новатэка составляла 3,2 млрд. долларов. Т.е. Газпром продал акции на 1,3 млрд. долларов дешевле, чем мог бы.

"Газпром" аргументировал это тем, что при оценке столь крупного пакета биржевая цена не применима, потому что нет покупателя на такой объем по биржевой цене.

Французская компания "Тоталь" в марте 2011 года за 4 миллиарда долларов приобрела 12% акций "Новатэка" и располагает опционом на покупку у Тимченко еще 7,4% акций этой компании.

Специально отметим, что исходя из уплаченных «Тоталь» 4 млрд. долларов за 12% «Новатэка», продаваемый «Газпромом» пакет акций этой компании в размере 9,4% стоил бы 3,13 млрд. долларов.

Т.е. "Тоталь" совсем не против купить 7,4% акций "Новатэка". Или больше. И могла бы купить их у "Газпрома" - да вот незадача, продавая акции на 40% ниже рыночной цены "Газпром" в упор не видел "Тоталь".

А ведь судя по цене пакета и датам сделок переговоры о продаже «Газпромом» своих 9,4% и покупке «Тоталь» шли в одно и тоже время.

Сейчас 9,4% акций Новатэка стоят уже 4 млрд. долларов. Именно по этой цене они и будут куплены "Тоталь".

Т.е. в реальности мы имеем:

У Газпрома было 19,4% акций «Новатэка»

Он продал Ковальчуку 9,4%.

Тоталь купила 12% акций «Новатэка».

И получила опцион на покупку еще 7,4% акций «Новатэка».

12%+7,4%=19,4%

Вывод: совпадение до десятой (на деле до сотой) говорит о том, что «Тоталь» покупает принадлежащий «Газпрому» пакет акций «Новатэка».

Т.е. в реальности мы имеем:

продавца - Газпром
покупателя - Тоталь
двух посредников - Ковальчука и Тимченко

продавец продал акции за 1,9 млрд. долларов, покупатель купит за 4 млрд. долларов, а разница в 2,1 млрд.долларов осядет у посредников. По совпадению - личных друзей премьера Путина, каждый из которых заработает на этой сделке по миллиарду долларов.

ПС. Заметьте - сопоставление размера пакета Газпрома и объема покупки Тоталь (19,4% в обоих случаях), вместе с совпадением сроков проведения сделок - не требует "семи пядей во лбу". Но вот написал об этом только я. Речь не о том, что отечественная деловая журналистика глупа - нет, это не так. Есть просто вопрос того, что ей запрещено давать 100% доказательства воровства миллиардных сумм.

[Русаналит]

Дек. 10, 2010
11:39 pm - 23,5 миллиарда долларов - размер дотации Газпрому со стороны бюджета РФ в 2008 году

АВТОПОВТОР В РАМКАХ ДИСКУССИИ С СЕРГЕЕМ ЖУРАВЛЕВЫМ: http://zhu-s.livejournal.com/114167.html

Совокупная экспортная мощность газопроводной системы через которую возможно прокачивать на экспорт газ «Газпрома» (без Казахстана, Армении и Грузии) составляет:

1. Украинское направление:

143,5 млрд. кубов – чистый возможный экспорт (формально он больше, до 179 млрд. кубов – но для этого надо вложить существенные средства в модернизацию ГТС Украины).

2. Белорусское направление:

35 млрд. кубов – чистый возможный экспорт (вкл. «Ямал-Европа»)

3. Турецкое направление («Голубой поток»):

16 млрд. кубов – чистый возможный экспорт

4. Латвийское направление:

2 млрд. кубов – чистый возможный экспорт

5. Финское направление

7 млрд. кубов – чистый возможный экспорт

Итого, совокупно по всем пяти направлениям чистого возможного экспорта за пределы б. СССР (в европейском и турецком направлениях): 203,5 млрд. кубов.

В 2008 году транзит российского газа через территорию Украины составил 119,6 млрд. кубов. Через Беларусь – 51,4 млрд. кубов. По «Голубому потоку» - 10 млрд. кубов. В Латвию – 0,7 млрд. кубов. В Финляндию – 4,9 млрд. кубов.

Итого: 186,6 млрд. кубов. При пропускной мощности в 203,5 млрд. кубов.

Вывод № 1: свободных экспортных мощностей у «Газпрома» в 2008 году было на 17 млрд. кубов газа (округлим в пользу «Газпрома»).

Именно столько в 2008 году «Газпром» мог поставить на экспорт дополнительно, сняв их с внутреннего российского рынка, куда он поставил в том году 287 млрд. кубов газа. И тут первая обманка от «Газпрома» - он то повышает цены на все 287 млрд. кубов газа (точнее, с учетом того, что население и ЖКХ потребляют 27% газа – на 209 млрд. кубов), идущих на рынок России – забывая, что на деле может экспортировать не более 9% этого обьема. На большее не хватает транспортных мощностей.

Совокупное потребление газа Европой (вкл. Турцию) в 2008 году составило 550,6 млрд. кубов. Теперь представим, что «Газпром» задался целью продать на этом рынке те самые снятые с внутрироссийского рынка 17 млрд. кубов газа. Считаем: 17 млрд. кубов газа составляют 3,1% совокупного европейского потребления газа. Продать их на этом вполне обеспеченном газом рынке можно только заместив своим газом чей-то чужой, который оттуда уходить вовсе не желает. Как вытолкнуть чужой газ с европейского рынка? Только понижая цены на свой газ – т.е. через демпинг. Но и другие продавцы газа, желая удержать за собой рынок, будут демпинговать. С другой стороны – что такое для европейского рынка 3,1%? А вот смотрим и видим: Катару, чтобы протолкнуть в 2009 году на европейский рынок 30 млрд. кубов газа (Катар поставляет сжиженный природный газ, но мы пересчитали его в эквивалент просто природного) пришлось продавать их более чем вдвое ниже газпромовской цены, в среднем по 130-150 долларов за 1000 кубов.

Момент нежелания Европы увеличивать зависимость от поставок газа из России можно опустить – думается, получив значительную скидку по цене, она пережила бы рост доли российского газа в потреблении с 32% до 35%.

Но будем считать, что «Газпрому» удалось бы продать в Европе эти 17 млрд. кубов газа без всяких скидок. Т.е. по 308 долларов за 1000 кубов (расчет приведен ниже). Таким образом, он бы выручил от продажи этого дополнительного объема 5,2 млрд. долларов. И это и есть – но только в первом приближении – размер дотации «Газпрома» российской экономике.

Почему в первом приближении? А потому что у «Газпрома» есть есть еще одна не то чтобы тайна, но факт, который он предпочитает не афишировать – налоговые дотации со стороны бюджета, в первую очередь за счет заниженной (против нефтяного аналога) ставки НДПИ и заниженных вывозных пошлин. Посчитаем?

ВЫВОЗНАЯ ПОШЛИНА

Поскольку экспортная цена на газ формируется по формуле, базирующейся на цене на нефть примерно 9-месячной давности, то большая часть среднегодовой экспортной цены газа в 2008 году сформирована ценой на нефть прошлого, 2007 года. Потому в своем расчете мы будем рассматривать цену на газ 2008 года и цену на нефть 2007 года.

При среднегодовой цене на нефть сорта Urals в 69,3 доллара за баррель (2007г.), цена тонны экспортированной нефти этого базового для российского экспорта сорта в 2007 году составила 505 долларов.

Доля таможенной пошлины в ней (расчитано по формуле Минфина)
29,2+(7,3*(69,3-25))*65%=239,5 долларов.

Согласно собственным данным «Газпрома», объем продаж газа в страны Европы в 2008 г. составила 184,4 млрд куб. м газа. Выручка от реализации газа в страны Европы в 2008 г. составила 1430,5 млрд руб. Таким образом, 1000 кубов газа продавалось Газпромом в 2008 году в Европу по цене в 7770 рублей. Среднегодовой курс рубля в 2008 году составил около 25 рублей за доллар. Таким образом, стоимость 1000 кубов газа составила 308 долларов. Или 61% от стоимости тонны нефти в 2007 году.

По логике вывозная пошлина на 1000 кубов газа должна составлять те же 61% от вывозной пошлины на нефть или 146 долларов долларов ($239,5*61%).

Согласно Приказа ГТК РФ от 11 декабря 2003 г. N 1431 (во исполнение Постановления Правительства Российской Федерации от 19.08.2003 N 507) с 1 января 2004 года применяется ставка вывозной таможенной пошлины на газ природный в газообразном состоянии, вывозимый с территории Российской Федерации за пределы государств - участников соглашений о Таможенном союзе, в размере 30 процентов от таможенной стоимости,

Таким образом, при среднегодовой цене на экспортируемый в Европу газ в 308 долларов за 1000 кубов ставка вывозной пошлины составляет 92,4 доллара. Как мы высчитали выше «равновесная» с нефтью ставка экспортной пошлины на газ должна составлять 146 долларов. Т.е. дотация со стороны бюджета РФ в пользу «Газпрома» при экспорте тем в 2008 году в страны дальнего зарубежья 184,4 млрд. кубов газа составила: 184,4млрд./1000*(146-92)=9,9 млрд. долларов.

НДПИ.

В 2007 году в России добыто 492 млн. тонн нефти (и газового конденсата). Поступления от НДПИ на нефть составили в том же году 1,017 трлн. руб. Таким образом, средневзвешенная ставка НДПИ составила 2067 рублей за тонну нефти.

61% от 2067 рублей составляет 1261 руб - именно такой НДПИ с 1000 кубов экспортированного в дальнее зарубежье газа должен был заплатить Газпром при равном налогообложении с нефтяной отраслью. В реальности же ставка НДПИ составила 147 рублей.

Т.е. дотация со стороны бюджета РФ в пользу «Газпрома» при экспорте тем в 2008 году в страны дальнего зарубежья 184,4 млрд. кубов газа составила: 184,4млрд./1000*(2061-147)=353 млрд. руб. или 16,1 млрд. долларов

Вывод: совокупная дотация в пользу «Газпрома» со стороны бюджета РФ за счет заниженных вывозных пошлин и заниженного НДПИ составила 26 млрд. долларов.

Чистая прибыль "Газпрома" в 2008 году составила 771,38 миллиарда рублей или около 31 млрд. долларов. Таким образом, прибыль «Газпрома» до обложения налогом на прибыль составила 1,014 трлн. рублей. Из которых 650 млрд. руб. ($26млрд.*25руб.) – это дотация со стороны бюджета РФ. Таким образом «грязная» прибыль «Газпрома» в 2008 году на 65% сформирована за счет дотации со стороны бюджета РФ.

Запомните это – если бы «Газпром» платил вывозные пошлины и НДПИ на равных с нефтяниками условиях, то его прибыль была бы в 3 раза меньше, а доходы бюджета РФ – на 650 млрд. рублей больше.

Теперь вспомним, что «Газпром» в идеальном для него случае мог бы экспортировать по свободным газопроводным мощностям 17 млрд. кубов газа на сумму в 5,1 млрд. долларов. Из них вывозная пошлина составила бы 30% или 1,5 млрд. долларов. Т.е. от продажи этого объема «Газпром» выручил бы 3,6 млрд. долл., (с которых «по уму» надо бы еще снять расходы на транзит). При этом он вовсе не подарил эти 17 млрд. кубов, а продал их на внутрироссийском рынке по цене в 1652,8 рубля за 1000 кубов (за вычетом НДС и акциза). Или по 66 долларов, выручив таким образом «чистых» $66*17,8млрд./1000=1,1 млрд. долларов.

Т.е. отказавшись от экспорта в пользу российского рынка «Газпром» недополучил $3,6млрд.-$1,1млрд.=$2,5млрд. долларов.

Но как мы помним, налогов он недоплатил аж на $26 млрд. долларов! Т.е. в 10 раз больше!

Вывод: в 2008 году чистая дотацию бюджета РФ в пользу «Газпрома» составила 23,5 млрд. долларов.

Так что, как мы с вами видим – не «Газпром» дотирует российскую экономику, а все с точностью «до наоборот» - бюджет России на огромную сумму дотирует «Газпром». Но при этом «Газпром» собирается поднять цены в России в разы, аргументируя это тем, что он «дотирует» поставки на внутренний рынок. Т.е. он хочет не только получать огромные дотации из бюджета страны, но и еще получать с России дополнительные огромные деньги – как минимум 418 млрд. рублей в год (расчет ниже).

В 2008 г. Газпром заплатил налогов – 685,8 млрд руб. Бюджет РФ дотировал «Газпром» в 2008 году по вывозной пошлине и НДПИ на 650 млрд. руб. ($26млрд.*25руб.).

Как мы видим из таблицы внизу, в 2008 году цены газ в СНГ и Балтии были на 2000 рублей выше внутрироссийских. С учетом того, что поставка «Газпрома» агентам экономики (т.е. за вычетом потребления газа населением) составила в этом году 209 млрд. кубов газа, «Газпром» считает, что его потери составили 418 млрд. рублей и именно этим аргументирует повышение цен на газ для России в разы. 418 млрд. руб. – это 14 миллиардов долларов по текушему курсу. Именно столько «Газпром» желает выручать ежегодно дополнительно с экономики России за счет повышения цены на газ. И то в том случае, если базой для подьема цен будут цены стран СНГ и Балтии, которые в два с лишним раза ниже цен для дальнего зарубежья.

Средняя цена реализации газа (за вычетом НДС, акциза и таможенных пошлин), руб. за 1 000 куб. м. :

Направление/Год

2007

2008

Россия

1301,1

1652,8

Дальнее зарубежье

5181,9

7757

СНГ и Балтия

2672,9

3693,9

Но – как бы там ни было, имеет ли «Газпром» возможность продать все поставляемые в Россию 209 млрд. кубов газа на экспорт или нет, продаст он их по ценам долгосрочных контрактов или по значительно более низким – «Газпром» имеет полное право заявить:

если российские предприятия смогут покупать газ по выросшим в разы «равнодоходным» ценам, значит все правильно – ибо это рыночные цены.

Имеет полное право? Как бы не так. Потому что это будет покупка «с пистолетом у виска» - в условиях практически полной монополии «Газпрома» потребители не имеют свободы выбора, отсутствует главная составляющая – конкуренция среди поставщиков. Для того чтобы цена поставки газа на внутренний рынок России была действительно рыночной, свой газ потребителю должны предлагать несколько конкурирующих за деньги потребителя поставщиков. Нет конкуренции – нет рыночной цены.

Давайте поймем – с повышением цен на поставляемый на внутрироссийский рынок газ, «Газпром» теряет единственное обоснование своего сохранения как единой компании, как монополии. Если, конечно, вы считаете, что интересы российской экономики выше интересов отдельно взятой компании. Ведь экспорт газа может – как, скажем, то делает «Росвооружение» в сфере экспорта оружия – осуществлять единый госпосредник - чтобы избежать ситуации в которой добываемый несколькими российскими компаниями газ будет конкурировать на европейском рынке сам с собой.

Так что если «Газпром» желает повысить цены для России до «равновесных» с Европой – то «Газпром» должен быть разделен на несколько (не больше трех, чтоб не терять эффекта масштаба) частей, «труба» выведена в отдельную госкомпанию «Трансгаз» (по аналогии с «Транснефтью»), а экспорт газа должен осуществлять единый госпосредник. А главное – «Газпром» (точнее – компании на которые он будет разделен) должны в полном объеме платить налоги в российский бюджет, отказавшись от дотирования по вывозной пошлине и НДПИ.

ПС. И последнее - сам только что заметил.
Итак,
- как видно из таблички, разница в цене поставленного на российский рынок и рынок стран Балтии и СНГ газа составляет 3693,9-1652,8=2041,1 рубль на 1000 кубов газа
- 23,5 млрд. долларов дотации бюджета РФ "Газпрому" в 2008 году по среднегодовому курсу в 25 рублей за доллар это 587,5 млрд. рублей
- на российский рынок в 2008 году "Газпром" поставил 287 млрд. кубов газа
Расчет: 287млрд./1000*2041,1=585,8 млрд. руб.

Т.е. на рынок России в 2008 году - с учетом дотации со стороны бюджета РФ - "Газпром" поставлял газ ровно по той же цене, по какой он это делал и странам Балтии и СНГ.

А то, что расчет сошелся практически "рубль в рубль" говорит о том, что существует договоренность между "Газпромом" и властями России по тому, что реальная цена поставляемого на российский рынок газа должна быть равна поставкам на рынок стран Балтии и СНГ.

Примечание. Все данные - кроме собственных расчетов автора - взяты с сайта "Газпрома":
http://www.gazpromquestions.ru/index.php?id=34 (внешние рынки)
http://www.gazpromquestions.ru/index.php?id=35 (российский рынок)
+
http://www.eegas.com/fsu_r.htm (система экспортных газопроводов)

ДОПОЛНЕНИЕ ОТ 10.12.10:
Источник: http://gazprom.ru/f/posts/22/042553/...6m2010_rus.pdf (отчетность Газпрома по МСФО за 1 полугодие 2010 года)
Выручка от продажи газа в РФ (без НДС):
6 месяцев 2009 года - 248,215 млрд. руб.
6 месяцев 2010 года - 343,587 млрд. руб.
Итого: за 6 месяцев выручка от продаж газа на внутрироссийском рынке увеличилась на 95 млрд. рублей.

Объем продаж газа в РФ:
6 месяцев 2009 года - 142,8 млрд. кубов
6 месяцев 2010 года - 150,7 млрд. кубов
Итого: за 6 месяцев прирост продаж составил 7,9 млрд. кубов или 5,5%.

Средняя цена 1000 кубов газа на внутрироссийском рынке (без НДС):
2009 год - 1 737,8 руб.
2010 год - 2 279,5 руб.
Итого: рост цены составил 542 рубля за 1000 кубов газа или 31,2%.

Дополнительно поставленные на российский рынок за 6 месяцев 2010 года (против 6 месяцев 2009г.) 7,9 млрд. кубов газа в ценах 2009 года стоят: 7,9 млн.*1737,8руб.=9,419 млрд. руб.

При этом выручка Газпрома от продаж на внутреннем рынке выросла за тот же период на 95 млрд. руб.
Т.е. рост выручки Газпрома от чистого прироста цены составил: 95млрд.-9,419 млрд.=85,58 млрд.

Т.е. за год доход Газпрома от прироста цен на внутреннем рынке России даолжен составить минимум 85,58млрд.*2=171 млрд. руб.
171 млрд. - ровно столько средств забрал Газпром у экономики и населения России за счет роста цен в 2010 году.

А сегодня:
"Правление Федеральной службы по тарифам /ФСТ/ утвердило средний рост оптовых ценах на газ «Газпрома» (GAZP) и его аффилированных лиц, реализуемый потребителям РФ кроме населения, в размере 15 проц с начала 2011 г, сообщили ПРАЙМ-ТАСС в пресс-службе ФСТ....В 2010 г также была единовременная индексация цен для промпотребителей с начала года на 15 проц. "
Источник: http://blogberg.ru/blog/news/24929.html

Считаем:
предполагаемая выручка Газпрома от продаж на внутреннем рынке России в 2010 году:
343,587млрд.*2=687 млрд. руб.
Как было показано выше промышленность потребляет 73% от объема поставляемого на внутренний рынок России газа.
Т.е. 687млрд.*0,73=501,5 млрд. руб.
501,5 млрд.*1,15=576,74 млрд. руб.
Т.е. в 2011 году Газпром за счет роста цены заберет у экономики России еще 75 млрд. руб.
На деле их будет вдвое больше - как то было в 2010, когда реальная цена газа выросла на 31,2% при все тех же разрешенных ФСТ 15% прироста.

Итого за 2010-2011 годы Газпром за счет роста цены заберет у экономики и населения России 492 млрд. руб.:
2009г. - 171 млрд. руб.
2010г. - 171млрд. + 150 млрд. = 321 млрд. рублей
Т.е. по факту только за счет роста цены его выручка от продаж на внутреннем рынке в 2011 году по сравнению с 2009 году более чем удвоится.

А вот прирост НДПИ от внутренних продаж Газпрома в 2011 году Газпромсоставит 300млрд.*90рубль= 27 млрд. рублей
Т.е. заберет он у нас с вами 150 млрд. (на деле речь надо вести о 321 млрд., потому что в 2010 НДПИ не повышался, как и в 2009 и в 2008) а НДПИ заплатит на них же всего 27 млрд.
Всего прирост НДПИ (включая идущий на экспорт газ) составит в 2011 году 48 млрд. рублей.
Кра-со-та. Собрали 150 млрд. Государству отдали в виде прироста НДПИ 48 млрд.

Думаете остальные 102 млрд. надо обложить налогом на прибыль в 20% и считать что государству помимо НДПИ достанутся еще и 20 млрд. рублей налога на прибыль? Как бы не так - вот увидите, вырастут расходы (точнее - "вырастут"), а с ними и себестоимость, и прирост налога на прибыль будет куда меньше теоретических 20 млрд.

ТАКОЕ ВОТ "НАЦИОНАЛЬНОЕ ДОСТОЯНИЕ". ГРАБИТЕЛЬ НАЦИИ, ЕСЛИ ПО СУЩЕСТВУ.

[Русский обозреватель]

http://www.rus-obr.ru/ru-web/11300

Правительство заставит Газпром платить в бюджет больше с 2012г.
ср, 01/06/2011 - 19:53.

Правительство РФ приняло решение об увеличении налоговой нагрузки на газовую отрасль. Об этом сообщил Алексей Кудрин по итогам совещания "О налогообложении в газовой отрасли", которое провел премьер-министр Владимир Путин.

"Принято решение, что нагрузка на газовую отрасль увеличится в 2012г. примерно на 150 млрд руб., в 2013г. - на 170 млрд руб. и в 2014г. - на 185 млрд руб.", - рассказал он. При этом источниками увеличения нагрузки станут разные позиции. В частности, налог на добычу полезных ископаемых, который составит большую часть, - от 80% до 90% этой суммы.

В то же время будут использованы и другие источники доходов, включая досрочную отмену льгот на каких-то месторождениях, отмену льгот по поставкам газа на экспорт. "Тем самым мы выйдем на эти показатели", - добавил глава Минфина.

Повышение налоговой нагрузки, по словам А.Кудрина, "в основном будет касаться Газпрома как организации, которая экспортирует газ, в отличие от других независимых производителей". "Для независимых производителей налог на добычу полезных ископаемых увеличиваться не будет", - подчеркнул вице-премьер.

Министр также отметил, что в ходе совещания обсуждались вопросы поиска доходных источников для выполнения и снижения дефицита бюджета в ближайшие годы, решения проблем, связанных с оборонным заказом, денежным довольствием, зарплатами, модернизацией здравоохранения и образования. "То есть мы ищем доходы для сбалансированности бюджета", - подчеркнул министр.

Вопрос о возможном повышении НДПИ на газ обсуждается уже не первый день. Против увеличения налоговой нагрузки не раз высказывался Газпром: повышение НДПИ в первую очередь отразится именно на газовой монополии. Однако правительство не пошло на поводу у газового гиганта и все же приняло решение увеличить налоги.

[Эксперт online]

http://expert.ru/2011/06/1/nalogovaya-uzdechka/

01 июн 2011, 19:54
Али Алиев

Участники совещания у председателя правительства Владимира Путина по налогообложению в газовой отрасли поддержали повышение налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на газ для «Газпрома».
«Газпрому» не удалось избежать повышения налогового бремени

Фото: ИТАР-ТАСС

«Принято решение, что нагрузка на газовую отрасль увеличится в 2012 году примерно на 150 млрд рублей, в 2013 году – около 170 млрд и в 2014 году – около 185 млрд. При этом источниками станут разные позиции. В частности, налог на добычу полезных ископаемых, который составит большую часть – от 80% до 90% этой суммы», – сообщил по итогам встречи вице-премьер, министр финансов Алексей Кудрин.

По его словам, в то же время будут использованы и другие источники доходов, включая досрочную отмену льгот на некоторых месторождениях, отмену льгот по экспортным поставкам газа. Вице-премьер отметил, что в основном это будет касаться «Газпрома» как организации, которая экспортирует газ, в отличие от других независимых производителей. «Для независимых производителей налог на добычу полезных ископаемых увеличиваться не будет», – пояснил глава Минфина.

Алексей Кудрин также отметил, что в ходе совещания обсуждались вопросы поиска доходных источников для выполнения и снижения дефицита бюджета в ближайшие годы, решения проблем, связанных с оборонным заказом, денежным довольствием, зарплатами, модернизацией здравоохранения и образования. «То есть мы ищем доходы для сбалансированности бюджета», – подчеркнул министр.

Напомним, что ставка НДПИ на газ в России не менялась с 2006 по 2010 год, а с 2011 года была повышена сразу на 61%. Как и следовало ожидать, стремительное нарастание налоговой нагрузки вызвало резкое неприятие в «Газпроме». Однако даже безграничных, как считают многие, лоббистских возможностей газового монополиста не хватило, чтобы отбиться от требований Минфина, перед которым поставлена задача сбалансировать государственный бюджет.

По подсчетам директора департамента Due Diligence «2К Аудит - Деловые консультации / Morison International» Александра Штока, в зависимости от цен на нефть дополнительный доход от повышения НДПИ на газ может компенсировать 10-20% дефицита бюджета на следующий год. «Очевидно, что в полной мере это проблему дефицита не решит, однако задачу составления бюджета значительно облегчит, – говорит он. – При этом, учитывая, что бюджет будет по-прежнему дефицитным, рассчитывать на облегчение налоговой нагрузки в других отраслях не стоит. Напротив, Минфин будет продолжать искать возможности для увеличения поступлений в бюджет».

Дмитрий Ширяев, ведущий консультант компании «Финэкспертиза», считает, что проблема бюджетного дефицита принятым решением не снимается, так как ожидаемые в бюджет суммы от «Газпрома» меньше заложенных в бюджет показателей. «Усиление налоговой нагрузки – не единственный путь к сокращению бюджетного дефицита, так как его уменьшение возможно и за счет снижения расходов. Одно лишь улучшение системы госзакупок способно существенно уменьшить расходную часть бюджета», – уверен он.

«Правительство в лице Минфина озабочено вопросом наращивания доходной части бюджета, а источников для этого не так уж и много. Государство активно наращивает расходы, прежде всего социальные (что особенно актуально в преддверии выборов) и инфраструктурные, – отмечает управляющий фондом „Финам нефтегаз” Роман Беседовский. – И если прогноз дефицита бюджета на 2011 год удалось снизить с 3,6% до 1,3% ВВП благодаря росту цен на нефть, то в 2012 году дефицит может составить около 2-3% ВВП – и в основном по причине опережающего роста расходов бюджета над его доходами. С учетом неопределенности относительно сохранения в следующем году благоприятной конъюнктуры на нефтяном рынке Минфин, увеличивая налоговую нагрузку на газовую отрасль, фактически перестраховывается. 150 млрд рублей, которые планируется получить от газовиков, – весьма серьезная сумма даже в масштабах бюджета. Объем планируемых доходов ожидается на уровне 10,3 трлн рублей, соответственно, 150 млрд формируют 1,5% доходной части бюджета-2012».

«Увеличение НДПИ более чем в два раза критично для всех компаний нефтегазовой отрасли, – считает аналитик ФГ БКС Андрей Полищук. – Если цены на мировых рынках стабилизируются, „Газпром” может прийти к решению снизить инвестиции и, соответственно, перенести сроки по будущим проектам, если для них не будут предоставлены льготы в индивидуальном порядке. Высокая налоговая нагрузка на нефтяную отрасль уже не позволяет повышать налоги высокими темпами, тем более что это отражается на внутреннем рынке и ценах на заправках». По мнению аналитика, независимые производители также существенно пострадают от повышения НДПИ, так как не имеют экспортной выручки в отличие от «Газпрома».

Александр Шток тоже считает, что увеличение налоговой нагрузки негативно отразится на «Газпроме». «Однако на крупных проектах компании, скорее всего, это не отразится. В частности, Штокман и Ковыкта – это долгосрочные проекты, реализация начнется лишь через несколько лет. „Южный поток” – проект стратегический, при необходимости „Газпром” здесь может получить определенные льготы. Также не стоит забывать о росте прибыли „Газпрома” от деятельности на внутреннем рынке, что должно частично компенсировать повышение НДПИ», – полагает аналитик.

«Расходы на реализацию инвестпрограмм могут формироваться из различных источников – начиная от нераспределенной прибыли и заканчивая кредитными ресурсами, – говорит Роман Беседовский. – При этом только по итогам первого квартала 2011 года чистая прибыль „Газпрома” по РСБУ составила 291,5 млрд рублей (в 1,6 раза больше уровня аналогичного периода прошлого года). То есть для концерна предлагаемая Минфином нагрузка, безусловно, велика, но не является критичной. Что касается судьбы реализуемых проектов, то нет существенных оснований их сворачивания, так как все они имеют не только большое государственное значение, но и позволят „Газпрому” нарастить прибыль».

Означает ли эта аппаратная победа Алексея Кудрина, что «Газпром» постепенно перестает быть практически всесильным «государством в государстве»? Не прослеживается ли в последнее время тенденция на постепенную демонополизацию газовой отрасли? По мнению Дмитрия Ширяева, тенденция на демонополизацию в газовой отрасли действительно наблюдается, но «Газпром» по-прежнему занимает особое положение как владелец транспортной инфраструктуры. «А решение о повышении налогов „Газпрому” – не только победа министра финансов, но и показатель того, что государство использовало свой последний „налоговый резерв”, повысив налоговую нагрузку на монополию, долгие годы бывшую неприкосновенной», – полагает он.

«Пока „Газпром” является монополистом на российском газовом рынке, однако сейчас за это компания должна платить – НДПИ повышается в основном именно для „Газпрома”. Одновременно на рынке постепенно формируется другой крупный игрок – НОВАТЭК, – напоминает Александр Шток. – Не исключено, что сейчас на газовом рынке начинается процесс демонополизации. Тем не менее пока позиции „Газпрома” очень сильны, и конкурентов на российском рынке у него нет. К тому же никто, кроме „Газпрома”, не имеет права заниматься экспортом газа. До тех пор пока монополия на экспорт будет оставаться у „Газпрома”, независимые производители газа будут лишь вторым эшелоном».

«Доходы и монополия „Газпрома” на газовом рынке давно уже заботили правительство. С повышением НДПИ на газ правительство убивает двух зайцев: не только наполняет бюджет, но и способствует росту конкуренции в российской газовой отрасли. Не говоря уже о политических баллах, которые получит власть, отбирающая „сверхдоходы” у газового монополиста в пользу, прежде всего, увеличения социальных расходов», – считает Роман Беседовский.