ОТЧЕТ ГЛАВЫ СОЛНЕЧНОГОРСКОГО РАЙОНА АЛЕКСАНДРА ЯКУНИНА
ОБ ИТОГАХ РАБОТЫ В 2015 ГОДУ
Добрый день, дорогие дру-
зья, жители района, коллеги,
уважаемые ветераны!
Сегодня по традиции я
представлю свой ежегодный
отчет о проделанной рабо-
те в 2015 году. Но поскольку
на дворе уже март, то несколь-
ко слов будет сказано о те-
кущей ситуации и, конечно,
о наших планах.
Начать выступление я бы
хотел с общерегиональной по-
вестки. Для нас принципиаль-
но важно удерживать темп,
который задает губернатор
Подмосковья Андрей Юрьевич
Воробьев, максимально четко
следовать региональной стра-
тегии в социальной политике,
в экономике, в общих принци-
пах управления.
Есть несколько ключевых
моментов, о которых губер-
натор сказал во время своего
ежегодного обращения.
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА
В первую очередь, речь идет
о мерах социальной поддержки
для жителей области.
С 1 января 2016 года пре-
дусмотрена дополнительная
поддержка в размере 700 руб-
лей ежемесячно для одиноко
проживающих пенсионеров
от 70 лет и семей пенсионеров,
одному из которых 70 лет и
больше, и чей доход на одного
человека ниже двух прожиточ-
ных минимумов (16 тыс. 800
руб.). Общее число жителей,
соответствующих критериям –
81 576 человек.
На эти выплаты предусмот-
рено 685,2 млн. рублей в год.
Также с января 2016 года
принято решение о компен-
сации оплаты капремонта
для жителей старшего поко-
ления. Одиноко проживающие
неработающие пенсионеры или
семьи пенсионеров в возрасте
от 70 лет получат 50 %-ную
компенсацию. Жители, кото-
рым исполнилось 80 лет, по-
лучат 100 %-ную компенсацию.
Для этого в бюджете предус-
мотрено 170 миллионов рублей
в год. Этой льготой смогут
воспользоваться 95 тысяч че-
ловек
В 13 торговых
сетях области
с 2015 года предо-
ставляется 5 %-ная
скидка на продук-
ты питания, а с 1
февраля 2016 года
добавится еще одна
торговая сеть. Право
на скидки получают все де-
ржатели социальной карты
жителя Подмосковья и пен-
сионных удостоверений. Это
более 2,3 млн. человек.
У каждого главы муниципа-
литета создан фонд (4–5 млн.
рублей) для оказания адресной
помощи жителям.
Удалось найти решение
для школьников и студентов,
которые пользуются единой
транспортной картой «Стрел-
ка». Первые 35 поездок идут
со скидкой в 50%, а с 36-й
скидка равна 99 % – символи-
ческая оплата.
Главной проблемой при по-
иске квалифицированных спе-
циалистов является жилищный
вопрос. С 2016 года губернатор
и правительство области вво-
дят социальную ипотеку. Это
система льготного кредитова-
ния, когда из регионального
бюджета погашается все тело
кредита. Платить будут только
проценты.
В 2016 году планируется
предоставить субсидии 287
врачам, 50 учителям и 58 мо-
лодым ученым и уникальным
специалистам. Всего социаль-
ную ипотеку за 2016 –
2018 гг. получат 1311
человек (861 врач,
300 ученых, 150
учителей). Будем
использовать этот
механизм и для на-
шего района.
Об этих льготах
и возможностях важно
информировать жителей. И
здесь я рассчитываю на помощь
Общественной палаты, наших
гражданских активистов и жур-
налистов.
Также стоит сказать о целом
ряде достижений Подмоско-
вья, которые можно без пре-
увеличения назвать уникаль-
ными. За 3 года построено
55 школ, 317 детских садов.
среди муниципалитетов
Московской области
в общем социально-
экономическом рейтинге
объем привлеченных прямых инвестиций
0 6
11
х
эк
8
место
х
на
раво
14
млрд.
рублей
Открыто 4 новых промышленных предприятия
Создано 3,5 тыс. рабочих мест
Свыше 30 инвестиционных проектов реализуется
Сегодня практически ликви-
дирована очередь для детей
от 3 до 7 лет. К 1 сентября
2016 года будет открыто еще
24 детских сада. Отремонтиро-
вано 120 объектов здравоохра-
нения. Открыто 22 сердечно-
сосудистых центра, 12 КДЦ, 40
ФАПов, 180 аптечных пунктов
для льготных лекарств.
В России сейчас нет реги-
онов, которые могут предста-
вить сопоставимые цифры. И
нам на муниципальном уровне
необходимо поспевать, вносить
свой вклад в общую копилку
успехов и достижений.
Несмотря на многие объек-
тивные сложности, на общую
экономическую ситуацию, я
считаю, что мы можем уверен-
но определить 2015 год как
успешный.
РЕЙТИНГ
По итогам года мы вошли
в десятку муниципалитетов
в общем социально-экономичес-
ком рейтинге, заняли почетное
8-е место. Учитывая, что по ито-
гам 2014 года мы занимали
56-е место, это действительно
прорыв. Причем, региональный
рейтинг учитывает 55 самых
разных показателей и отражает
объективное соотношение сил.
ЭКОНОМИКА
Среди проблем, которые
беспокоят жителей, одной
из главных является проблема
рабочих мест. Люди хотят ра-
ботать рядом с домом, иметь
возможность получать достой-
ную зарплату, не тратя по 4–5
часов на дорогу в Москву и
обратно. Мы понимаем, что
для этого нужны инвестиции,
нужно создавать условия тем,
кто хочет вкладывать деньги
в наш район, в ручном ре-
жиме «вести» проекты. И нам
это удается. В 2015-м году мы
смогли войти в тройку лидеров
Подмосковья по объему при-
влеченных прямых инвестиций.
14 млрд. руб. для Солнечногор-
ского муниципального райо-
на – это весомое достижение.
Открыто четыре
промышленных пред-
приятия, создано 3,5
тысячи рабочих мест.
В общей сложности
в настоящее время ре-
ализуется свыше 30 инвести-
ционных проектов с объемом
инвестиций более 30 млрд. руб.
В конце декабря количество
вакансий в центре занятости
населения в 1,5 раза превыси-
ло количество соискателей.
В этом году вместе с об-
ластным правительством
собираемся открыть на на-
шей территории еще 9 но-
вых предприятий, крупнейшие
из которых – индустриальный
парк «Есипово» и оптово-рас-
пределительный центр «Ра-
думля».
Крупные и средние предпри-
ятия Солнечногорского района
за 12 месяцев 2015 года уве-
личили производство товаров
и услуг на 14%, а по промыш-
ленным видам деятельности –
на 22%. Значит, есть условия,
значит, есть возможность вы-
строить правильную экономи-
ческую цепочку.
Все это позволило увели-
чить отчисления в бюджеты
различных уровней.
В бюджет Российской Фе-
дерации поступило более 13
млрд. рублей, что на полто-
ра млрд. рублей больше, чем
в 2014 году, а собственные
доходы консолидированного
бюджета на 20 % превысили
результат прошлого года.
Еще один важный момент
в развитии экономики – опти-
мизация расходов. Начинаем
с себя, значительно сокращаем
штат администрации. В этом
году будут сокращены – 217
чиновников, для которых мы
уже нашли и будем искать
другую работу. Это позволит
сэкономить 107 млн. рублей
для нашего муниципалитета.
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ
Еще одна тема, которая вол-
нует каждого. В прошлом году
на 90% был обновлен парк
«скорой помощи». Мы получили
от губернатора 10 машин, ос-
нащенных всем необходимым
для оказания неотложной ме-
дицинской помощи взрослым
и детям. Переоснащено реа-
нимационное отделение ЦРБ,
капитально отремонтирова-
но и закуплено оборудование
для оснащения клинико-диа-
гностического центра и педиат-
рического отделения при ЦРБ.
К областным стандартам при-
ведена регистратура централь-
ной взрослой поликлиники и
детской на улице Дзержинско-
го. Работает колл-центр, куда
пациенты могут обращать-
ся за любой интересующей
их информацией. Нам важно
не только обновить стены и
оборудование, но и внедрить
новые принципы медицинской
помощи, благожелательное,
вежливое отношение к пациен-
там. В этом вопросе мы всегда
на стороне жителей.
Уже скоро будет сдан офис
врача общей практики в Пова-
ровке. Об этом просили во вре-
мя встреч жители городского
поселения Поварово. Теперь
врач от них никуда не уедет:
здесь же предусмотрено жи-
лье для доктора. Следующий
на сдачу – фельдшерско-аку-
шерский пункт в Подолино.
Его мы открываем в ближай-
шие время.
Есть проблемы, которые
требуют отдельного внимания
и решения. В первую очередь
это медицинские кадры. В 2015
году мы сократили дефицит
специалистов на 20%. В Сол-
нечногорский район пришли
25 врачей и 15 человек сред-
него медицинского персонала.
Но этого недостаточно. Обес-
печенность врачами у нас пока
ниже среднеобластной и самая
низкая – педиатрами. Будем
искать и привлекать из других
регионов. Использовать воз-
можности социальной ипотеки,
подбирать подходящее служеб-
ное жилье.
В 2015 году мы вручили
шести приглашенным докто-
рам ключи от квартир. В этом
году – уже троим. В ближай-
шее время вручим еще два
ключа. Все эти специалисты
работают в наших больницах
и поликлиниках на благо жи-
телей района.
ДЕТСКИЕ
САДЫ
У нас есть
небольшая
очередь в де-
тские сады.
В электронной
системе зарегис-
трировано около
98
сертифика-
тов
Только предоставление условий, в частности, квартир, позволяет нам приглашать врачей из разных
территорий. Эту работу мы обязательно продолжим и в 2016 году.
ИЗ ОБРАЩЕНИЯ А.ВОРОБЬЕВА «СТРАТЕГИЯ ПЕРЕМЕН»
выдано
многодетным
семьям на получение
земельных участков
-
оло
детский
сад на
330
мест
сельхозназначения и предло-
жили ее в аренду потенци-
альным фермерам. Годовой
платеж символический, 2%
от кадастровой стоимости.
В 2016 году мы планиру-
ем ввести в сельхозоборот
еще тысячу гектаров. Уверен,
земля будет востребована.
Каждый четверг, на день от-
крытых дверей для бизнеса,
к нам приходят желающие
построить тепличное хозяйс-
тво, птичник или ферму. Ко-
нечно, такие проекты, как
животноводческий комплекс
«Солнечный» и его стадо
на тысячу голов, – единичны
и уникальны. Но даже самое
маленькое новое крестьянское
хозяйство приближает нас
к выполнению стратегической
задачи по импортозамеще-
нию.
ОТКРЫТАЯ ВЛАСТЬ
Одним из ключевых дости-
жений нашей команды – ка-
чественная работа МФЦ. В пе-
речне нашего многофункцио-
нального центра 170 государс-
твенных и муниципальных
услуг. Посетители ждут своей
очереди в среднем не более
9 минут при стандарте – 15
минут. В общей сложности
в 2015 году его услугами
воспользовались 180 тысяч
человек. Практически 100 %
из них оценили его работу на
«хорошо» и «отлично».
Открыты 12 удаленных фи-
лиалов, и теперь не нужно
ехать в районный центр.
У нас есть планы открыть
в МФЦ пять дополнительных
окон только для бизнеса. Это
поможет предпринимателям
экономить время и миними-
зировать вероятность зло-
употреблений.
ЖИЛИЩНЫЙ ВОПРОС И
АВАРИЙНОЕ ЖИЛЬЕ
В 2015 году 56 семей смогли
переехать из бараков в новые
квартиры. Еще 315 человек
из 109 квартир мы планируем
переселить до конца этого
года. Самая активная фаза пе-
реселения из аварийного жилья
пройдет до 2020 года. Пять
поселений, в том числе во-
шедшие в областную адресную
программу, планируют поэтап-
но улучшить жилищные усло-
вия своих жителей: Солнечно-
горск, Поварово, Соколовское,
Кривцовское и Кутузовское.
Всего около 900 человек из ба-
раков и коммуналок мы пере-
селим в новые современные
квартиры.
Несмотря на кризисные
явления в экономике, строи-
тельный комплекс продолжает
работать эффективно. Общий
объем ввода жилья составил
за год 252 тыс. кв. метров,
в том числе домов индивиду-
ального жилищного строитель-
ства - 94 тыс. кв. метров. Это
не ниже средних показателей
района за последние три года.
ДОРОГИ
На территории нашего райо-
на более 700 километров дорог.
Интенсивность транспортных
потоков у нас одна из самых
высоких в области, и она про-
должает увеличиваться. В 2015
году мы отремонтировали 24
километра дорог общего поль-
зования. В планах на этот год
– в три раза больше. Мы от-
ремонтируем 78 километров,
что составит 14% от общей
протяженности муниципальных
дорог.
С качеством дорожного пок-
рытия и оборудования напря-
мую связана и безопасность
людей на дорогах. Этот вопрос
употребл
30
крестьянско-
фермерских
хозяйств
человек среднего
медицинского
персонала
25 врачей
15
10
машин
«скорой
помощи»
ДДТ «Буревестник» с улицы
Красной в новое, более про-
сторное здание. Как только
будет закончен ремонт, у Дома
творчества появится возмож-
ность дополнительного набора
детей.
Еще о детях и многодетных
семьях. Мы активно выдаем
земельные участки многодет-
ным семьям. В 2015-м году
сертификаты были выданы 98
семьям. Но пока мы выдавали
одним, в очередь записалось
еще около сотни многодетных
родителей. Поэтому в этом
году нам предстоит обеспе-
чить участками еще 117 мно-
годетных семей. Считаю, что
это важная работа со всех
точек зрения. Многодетные
семьи должны стано-
виться образцом
для молодежи и
примером бла-
гополучия.
ЗЕМЛЯ И АГРАРНЫЙ
СЕКТОР
Продолжая тему земли,
хочу сказать о том, что мы
стали строже относиться
к тем, кто владеет сельхозу-
годьями, но не использует их
по назначению. По решению
суда мы вернули в муници-
пальную собственность более
200 гектаров. Недобросовес-
тные арендаторы не обраба-
тывали свои участки, не пла-
тили налогов в бюджет Сол-
нечногорского района. Теперь
будем подбирать для этих
земель ответственные и доб-
росовестные сельхозп-
редприятия.
Аграрный сек-
тор до сих пор
не был значи-
тельным эле-
ментом эко-
номики му-
ниципалитета,
но за прошлый
год нам удалось
заметно изменить
эту ситуацию в луч-
шую сторону. Если в 2014
году в Солнечногорском райо-
не было зарегистрировано
8 крестьянско-фермерских
хозяйств, то в 2015 – уже 30,
более чем в три раза. Произ-
водство фермерской продук-
ции уже начало расти – плюс
33% по итогам года.
В 2015 году мы вовлекли
в сельхозоборот почти пол-
торы тысячи гектаров земли
пополнили штат
медучреждений района
300 детей с 3 до 7 лет. Это
связано с тем, что к нашим
малышам присоединились вос-
питанники детского сада №19
Министерства обороны, в ко-
тором начался капитальный
ремонт. Есть повод об-
радовать родителей
и детей. Детский
сад «Космонавт»
г о т о в к р а -
боте. В итоге
мы получим
330 новых мест
для размещения
дошкольников.
Но строительство
садов на этом не закан-
чивается. Завершены работы
по проектированию детского
сада на 240 мест в деревне
Брехово сельского поселения
Кутузовское. Инвесторы строят
еще два в населенных пунктах
Подолино и Голубое.
ШКОЛЫ
Как и во многих муни-
ципалитетах области, у нас
есть проблема второй смены.
В 2015-м году благодаря ра-
циональному использованию
школьных помещений процент
обучающихся во вторую смену
сократился до 11,8%. Одна-
ко, полностью ликвидировать
вторую смену можно толь-
ко с помощью строительства
новых школ. Мы обосновали
в министерстве образования
необходимость строительства
трех новых школ и ждем ре-
шения о включении их в госу-
дарственную программу «Обра-
зование Подмосковья».
Почти 93% детей Солнечно-
горского района имеют воз-
можность получать дополни-
тельное образование. У нас
очень популярны Дома
творчества, такие,
как «Юность» и
«Буревестник»,
которые име-
ют филиалы
в поселени-
ях. В 2015
мы приняли
ответственное
для себя реше-
ние – перевести
ДДТ «Буревестник» с улицы
Красной в новое, более про-
сторное здание. Как только
будет закончен ремонт, у Дома
творчества появится возмож-
ность дополнительного набора
детей.
Еще о детях и многодетных
семьях. Мы активно выдаем
земельные участки многодет-
ным семьям. В 2015-м году
сертификаты были выданы 98
семьям. Но пока мы выдавали
одним, в очередь записалось
еще около сотни многодетных
родителей. Поэтому в этом
году нам предстоит обеспе-
чить участками еще 117 мно-
годетных семей. Считаю, что
это важная работа со всех
точек зрения. Многодетные
семьи должны стано-
виться образцом
для молодежи и
примером бла-
гополучия.
ЗЕМЛЯ И АГРАРНЫЙ
СЕКТОР
Продолжая тему земли,
хочу сказать о том, что мы
стали строже относиться
к тем, кто владеет сельхозу-
годьями, но не использует их
по назначению. По решению
суда мы вернули в муници-
пальную собственность более
200 гектаров. Недобросовес-
тные арендаторы не обраба-
тывали свои участки, не пла-
тили налогов в бюджет Сол-
нечногорского района. Теперь
будем подбирать для этих
земель ответственные и доб-
росовестные сельхозп-
редприятия.
Аграрный сек-
тор до сих пор
не был значи-
тельным эле-
ментом эко-
номики му-
ниципалитета,
но за прошлый
год нам удалось
заметно изменить
эту ситуацию в луч-
шую сторону. Если в 2014
году в Солнечногорском райо-
не было зарегистрировано
8 крестьянско-фермерских
хозяйств, то в 2015 – уже 30,
более чем в три раза. Произ-
водство фермерской продук-
ции уже начало расти – плюс
33% по итогам года.
В 2015 году мы вовлекли
в сельхозоборот почти пол-
торы тысячи гектаров земли
сельхозназначения и предло-
жили ее в аренду потенци-
альным фермерам. Годовой
платеж символический, 2%
от кадастровой стоимости.
В 2016 году мы планиру-
ем ввести в сельхозоборот
еще тысячу гектаров. Уверен,
земля будет востребована.
Каждый четверг, на день от-
крытых дверей для бизнеса,
к нам приходят желающие
построить тепличное хозяйс-
тво, птичник или ферму. Ко-
нечно, такие проекты, как
животноводческий комплекс
«Солнечный» и его стадо
на тысячу голов, – единичны
и уникальны. Но даже самое
маленькое новое крестьянское
хозяйство приближает нас
к выполнению стратегической
задачи по импортозамеще-
нию.
ОТКРЫТАЯ ВЛАСТЬ
Одним из ключевых дости-
жений нашей команды – ка-
чественная работа МФЦ. В пе-
речне нашего многофункцио-
нального центра 170 государс-
твенных и муниципальных
услуг. Посетители ждут своей
очереди в среднем не более
9 минут при стандарте – 15
минут. В общей сложности
в 2015 году его услугами
воспользовались 180 тысяч
человек. Практически 100 %
из них оценили его работу на
«хорошо» и «отлично».
Открыты 12 удаленных фи-
лиалов, и теперь не нужно
ехать в районный центр.
У нас есть планы открыть
в МФЦ пять дополнительных
окон только для бизнеса. Это
поможет предпринимателям
экономить время и миними-
зировать вероятность зло-
употреблений.
ЖИЛИЩНЫЙ ВОПРОС И
АВАРИЙНОЕ ЖИЛЬЕ
В 2015 году 56 семей смогли
переехать из бараков в новые
квартиры. Еще 315 человек
из 109 квартир мы планируем
переселить до конца этого
года. Самая активная фаза пе-
реселения из аварийного жилья
пройдет до 2020 года. Пять
поселений, в том числе во-
шедшие в областную адресную
программу, планируют поэтап-
но улучшить жилищные усло-
вия своих жителей: Солнечно-
горск, Поварово, Соколовское,
Кривцовское и Кутузовское.
Всего около 900 человек из ба-
раков и коммуналок мы пере-
селим в новые современные
квартиры.
Несмотря на кризисные
явления в экономике, строи-
тельный комплекс продолжает
работать эффективно. Общий
объем ввода жилья составил
за год 252 тыс. кв. метров,
в том числе домов индивиду-
ального жилищного строитель-
ства - 94 тыс. кв. метров. Это
не ниже средних показателей
района за последние три года.
ДОРОГИ
На территории нашего райо-
на более 700 километров дорог.
Интенсивность транспортных
потоков у нас одна из самых
высоких в области, и она про-
должает увеличиваться. В 2015
году мы отремонтировали 24
километра дорог общего поль-
зования. В планах на этот год
– в три раза больше. Мы от-
ремонтируем 78 километров,
что составит 14% от общей
протяженности муниципальных
дорог.
С качеством дорожного пок-
рытия и оборудования напря-
мую связана и безопасность
людей на дорогах. Этот вопрос
стоит на особом
контроле, входит
в один из пока-
зателей майских
Указов Президен-
та. Вместе с орга-
нами ГИБДД, с до-
рожными службами
мы выявляем очаги
аварийности. В 2015 году,
в рамках федеральной про-
граммы по повышению безо-
пасности дорожного движения,
на Ленинградском шоссе уста-
новлено 3 надземных перехода,
демонтировано 7 пешеходных
«зебр», а в Пешках поставлен
дополнительный комбиниро-
ванный светофор. В результате
комплекса мер за год почти
на
18% снизилось
количество ДТП
и погибших
в них, на 50%
уменьшилось
количество
пострадавших.
И
что для нас
особенно важно,
мы не потеряли в ДТП
ни одного ребенка.
БЛАГОУСТРОЙСТВО
Мы продолжаем курс на из-
менение облика городских
территорий, в первую очередь
дворов. Очень важно создать
нормальные условия там, где
проживают люди, где они про-
водят время с детьми. В 2015
году мы привели в порядок
14% дворовых территорий.
Это 51 двор, где появились
новые детские игровые пло-
щадки, лавочки, высажены
газоны, отремонтированы до-
роги, оборудованы парковки,
установлены новые светиль-
ники, есть «цивилизованная»
контейнерная площадка. Все,
как требует новый областной
закон «О благоустройстве».
Не могу не отметить посе-
ления, где дворов благоуст-
роено больше всего: это Сол-
нечногорск, Андреевка, Пова-
рово, Кутузовское и, конечно,
Луневское. В этом поселении
благоустроены все 12 дворов.
Мы продолжим эту работу.
Еще один момент, связан-
ный с внешним обликом го-
родов – наружная реклама.
Очень часто она уродует го-
рода и поселения. Мы активно
боремся с этим. Жители отме-
чают, что ситуация меняется
к лучшему. В 2015 году де-
монтировано две с половиной
тысячи незаконных вывесок
и конструкций. Андреевка,
Кутузовское, Соколовское и
Менделеево активно помогали
в наведении порядка в сфере
незаконной рекламы.
ВОДА
Проблема воды остается
актуальной, и ее решение
находится в нашей линей-
ке приоритетов. В 2015 году
проведен капитальный ремонт
и замена фильтров на стан-
ции обезжелезивания ВЗУ № 6
ГЭМЗ. Это улучшило качество
воды почти для 6 тысяч жи-
телей северо-восточной час-
ти города. Модернизировано
ВЗУ№ 2 в поселении Луневское,
построена новая станция обез-
железивания ВЗУ№ 19 в Смир-
новском поселении. Про нее
хочется сказать особо. 20 лет
здесь не решалась пробле-
ма с чистой водой. Теперь
5 тысяч человек благодарят
правительство Подмосковья и
лично губернатора А.Воробьева
за новую станцию обезжеле-
зивания, которая открылась
в поселении 25-го декабря и
стала хорошим новогодним
«подарком».
ВОЕННЫЕ ГОРОДКИ
Важная и острая тема –
военные городки. В 2015 году
удалось достигнуть серьезно-
го прорыва в этом вопросе.
Совместно с Министерством
обороны РФ и областным пра-
вительством подготовлены до-
кументы по передаче в муни-
ципальную собственность
территории военного
городка «Выстрел».
Она прошла ка-
дастровый учет,
и в настоящее
время в Минис-
терстве обороны
готовится приказ
о передаче земель-
ного участка в муни-
ципальную собственность.
Но уже сейчас мы хотим
начать подготовку плана всех
изменений, наведения поряд-
ка, который будем подробно
обсуждать с жителями «Вы-
стрела».
КУЛЬТУРА
Хочу сказать несколько слов
о культуре. За год мы провели
2300 самых разных мероприя-
тий, посвященных культурному
наследию, музыкальные, позна-
вательные встречи, концерты,
фестивали. С большим успехом
прошли события, связанные
с именами Блока, Татищева.
В этом году нас также ждет
интересная культурная про-
грамма для всех возрастов.
Считаю это очень важным
элементом качества жизни
людей.
Цитата:
Благоустроен 51двор
Демонтировано 2,5 тыс.
незаконных рекламных вывесок и конструкций
|
Долгожданным и заслужен-
ным подарком к 70-летию Ве-
ликой Победы для жителей
Солнечногорского района, а
в первую очередь, для вете-
ранов, стало решение прави-
тельства области о присвое-
нии Солнечногорску статуса
«Населенный пункт воинской
доблести». В нашем городе
будет установлена памятная
стела. После общественных
обсуждений принято решение
установить стелу в Парке По-
беды. Проект парка пролежал
без движения почти 30 лет.
И уже к осени стела будет
установлена, а пространство
вокруг нее – благоустроено.
Надо сказать и о скором
завершении строительства
спорткомплекса «Олимп» и
капитальной реконструкции
стадиона «Металлург» к чем-
пионату мира по футболу
2018 года. На тренировочную
базу в Солнечногорск приедет
одна из команд-финалистов.
Большим событием, настоя-
щим праздником стала для нас
акция «Наш лес. Посади свое
дерево». Площадка у деревни
Брехово стала для Подмоско-
вья центральной и собрала
более 8 тысяч участников. Это
было действительно здорово, и
я хочу отдельно поблагодарить
наших жителей за активность
и, конечно, областное пави-
тельство и лично губернатора
за это важнейшее начинание.
Несколько слов хочу ска-
зать о премии «Наше
Подмосковье». Солнеч-
ногорцы подали 631
заявку, победили
55 проектов, мы
вошли в десятку лидеров
по количеству победителей.
В завершение хочу сказать,
что ключевым моментом в ра-
боте для нас является мнение
жителей. Мы внимательно
прислушиваемся ко всем наре-
каниям, жалобам, обращениям.
Стараемся как можно чаще
говорить с людьми.
Мы обязательно обсудим
все нюансы, проблемы, ко-
торые касаются конкретных
дворов, сельских поселений
в рамках наших регулярных
встреч с жителями.
Это постоянный процесс,
который позволяет нам по-
немногу исправлять ситуацию,
делать шаги вперед. Я уверен,
что вместе мы сможем сделать
много полезного для нашего
Солнечногорья и Московской
области.
Спасибо!
Мартин ШАККУМ,
депутат Государственной думы,
первый заместитель руководителя
фракции ВПП «ЕДИНАЯ РОССИЯ»:
«ПОРАЗИЛ РОСТ
ИНТЕГРАЛЬНОГО ПОКАЗАТЕЛЯ РАЙОНА»
– Мартин Люцианович, в своем выступлении со сцены вы вы-
соко оценили отчет главы района Александра Якунина. А какие
личные качества главы района вы могли бы отметить?
– Прежде всего, это человек неравнодушный: он очень пере-
живает за проблемы района. В то же время это руководитель
подготовленный, который разбирается в экономике, а еще лучше
- в социальной сфере. Я думаю, что под его руководством район
обязательно выйдет в число передовых.
– Вы первый заместитель руководителя фракции «ЕДИНАЯ
РОССИЯ» в Государственной думе. Какие проекты, предложенные
вашей фракцией, стоит более активно воплощать на терри-
тории района?
– В первую очередь, это привлечение инвестиций и решение
вопросов по социальной инфраструктуре военных городков. Тре-
буются вложения в инфраструктуру, необходимо ремонтировать
улично-дорожную сеть, налаживать коммунальное хозяйство.
В этих вопросах нужно активно помогать главе.
– Районная и городская администрации как минимум лет
10 вплотную занимаются проблемой военных городков. Пока
проблемы только усугубляются.
– Мы уже провели переговоры с Александром Владимиро-
вичем. Я поинтересовался в Министерстве обороны: документы
на передачу «Выстрела» готовы. В ближайшее время он будет
передан в муниципалитет. Со своей стороны я буду помогать в на-
лаживании взаимодействия района с Министерством обороны.
– В ваш депутатский округ входит Красногорский район.
Он считается одним из лучших в Подмосковье. Что бы вы
посоветовали из наработок того района применить в Солнеч-
ногорском?
– Проблем и в том районе немало. В 2014 году в Красногор-
ском районе было введено в эксплуатацию 1 миллион 140 тысяч
квадратных метров жилья. А ведь все те миллионы требуют
инфраструктуры – социальной, инженерной, дорожной. Ситуация
непростая, но опыт решения задачи есть. Каждое министерство
имеет государственные программы. В них есть строчки суб-
сидирования различных социальных объектов, в том числе и
в муниципальных районах. Будем вести переговоры и направлять
адресные инвестиции.
– Сегодня говорили об итогах 2015 года. Что вас особенно
впечатлило?
– В первую очередь впечатлил рост интегрального показателя,
что Солнечногорский район с 56-го места вырвался на вось-
мое. Я первый раз слышу, чтобы за такой короткий срок были
достигнуты такие впечатляющие результаты. Это безусловное
достижение. Поразило, как много земельных участков выделено
за год многодетным семьям – 98! Я недавно был в одном из под-
московных районов, там было выделено всего 10 участков. Видно,
что руководство района понимает, для чего оно избрано – чтобы
работать на людей, для их блага.
ТАМАРА ЛЯХ
"Итоги 2015 года". Доклад Главы Солнечногорского муниципального района Александра Якунина
Линейный вид
