*585. НТВ

[НТВ Гусинского]

14 июля 1993 года. Дата регистрации компании

[Ирина Петровская]

- Источник: http://www.yeltsincenter.ru/digest/r...usta-1993-goda

«Независимая газета» / Учредитель: Московский городской Совет народных депутатов. – 1993. – 14 августа, суббота. – №153 (577). – 8 полос.

«На государственном ТВ сегодня работать неприлично», – утверждает, покидая «Останкино», Олег Добродеев»

Отставка

«Некоторое время назад «НГ», а вслед за ней и другие издания сообщили, что из «Останкино» намечается «исход» значительной части сотрудников Информационного телевизионного агентства (ИТА). На этой неделе ушел в отставку главный редактор ИТА Олег Добродеев, создававший в свое время ТСН, затем (после первого ухода из «Останкино»» в 90-м) – программу «Вести» на Российском ТВ. После путча Добродеев вернулся в «Останкино» и начал работать над нынешней концепцией информационного вещания.

Когда-то Э. Сагалаев, будучи главным редактором программы «Время», в одном из интервью сказал: «Время» – это не информация о том, что происходит в стране и мире, а информация властей о том, какими они хотят видеть страну и мир». Можете ли вы сегодня подтвердить слова своего предшественника?

[Игорь Малашенко]

-Концепция очень проста: наш канал не делает принципиальных ограничений для телеаудитории. Мы исходим из того, что человек в окружающем мире должен иметь прежде всего качественные информационные программы-это единственное, что мы производим сами-«Сегодня», «Намедни» или «Итоги». И второе-это передачи, которые на Западе называют «энтертеймент» (русское слово-развлечение), а у нас здесь слово это имеет облегченно фривольный смысл. Таким образом, мы ориентируемся прежде всего на зрительские симпатии и предпочтения. Мы исходим из неортодоксальной посылки, что зритель-не дурак. Когда я смотрю ряд передач, то у меня возникает нехорошее чувство (когда я работал в «Останкино», мне приходилось об этом говорить), что к зрителю относятся по принципу «лопай, то дают». Мы же считаем, что зритель не глупее нас и прекрасно разбирается, когда ему показывают качественный продукт, а когда нет. Тому уже есть конкретные примеры. Когда мы начали показывать документальный фильм «Самые громкие преступления ХХ века», никто не ожидал, что в 18.30 можно собрать аудиторию, которая превышает 20 процентов. Тем не менее это случилось. И оказалось, что зрителю это интересно. Интересен и пласт другого документального кино-сейчас мы начали показывать сериал «Оружие». Документального кино будет довольно много-география, путешествия, мир животных…. Кроме этого, очевидно, что одним из зрительских предпочтений является хорошее художественное кино. Причем как отечественное, так и зарубежное. Большую аудиторию собирают качественные современные отечественные картины, но, к сожалению, их производят мало. Зритель отличает качественное кино от некачественного, поэтому мы показываемый ограниченный набор-то, что интересно зрителю, а не только творцу.

[Антонина Беляева]

-Какие программы, кроме информационных, производит НТВ?

[Антонина Беляева]

-Вы собираетесь конкурировать с другими каналами?

[Игорь Малашенко]

-Само существование канала НТВ-уже конкуренция. Мы хотим, чтобы нас смотрело как можно больше людей. От этого зависит обьем рекламных поступлений, ставки рекламы. Единственное, чего мы не делаем,-не стремимся к недобросовестной конкуренции, не делам ничего, что могло бы подорвать авторитет программ других каналов. Надо сказать, что конкуренция сейчас сильно обострилась. Зрителю это идет на пользу, каналы всерьез задумываются о том, как им привлекать телезрителя, они стремятся разнообразить свое вещание. В последнее время выбор, у российского телезрителя увеличивается.

[Антонина Беляева]

-Существуют ли трудности,связанные с тем, что НТВ-негосударственная телекомпания?

[Игорь Малашенко]

-Нам бы не хотелось включаться в производство программ.
Это связано с соображениями экономического и организационного характера. Я всегда побаивался телекомпаний, которые существуют на основе собственного производства. Тогда создается ситуация диктата производителя. Вложены деньги в производство программ, и потом уже, раз вы вложили деньги в производство программ, вам приходится выпускать в эфир то, что вы произвели. Такая же ситуация на государственных каналах. Мы прежде всего-вещатели, а не производители. Мы заинтересованы также в высоком рейтинге наших программ, чтобы в итоге затраты на создание нашей компании через несколько лет окупались. В соответствии с этим мы программы закупаем, как за рубежом, так и нутри страны. Хотя возможен дубляж и озвучивание фильмов и программ нашими силами. Так же мы производим ограниченное меню спортивных программм, которые пока высокого рейтинга не имеют. Это одно из обязательств, вытекающих из указа президента,-производить больше спортивных программ.

[Игорь Малашенко]

-Нам бы не хотелось включаться в производство программ.
Это связано с соображениями экономического и организационного характера. Я всегда побаивался телекомпаний, которые существуют на основе собственного производства. Тогда создается ситуация диктата производителя. Вложены деньги в производство программ, и потом уже, раз вы вложили деньги в производство программ, вам приходится выпускать в эфир то, что вы произвели. Такая же ситуация на государственных каналах. Мы прежде всего-вещатели, а не производители. Мы заинтересованы также в высоком рейтинге наших программ, чтобы в итоге затраты на создание нашей компании через несколько лет окупались. В соответствии с этим мы программы закупаем, как за рубежом, так и нутри страны. Хотя возможен дубляж и озвучивание фильмов и программ нашими силами. Так же мы производим ограниченное меню спортивных программм, которые пока высокого рейтинга не имеют. Это одно из обязательств, вытекающих из указа президента,-производить больше спортивных программ.

[Антонина Беляева]

-Сотрудничаете ли вы с другими телекомпаниями?